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《雜訊》｜如何避免決策時的認知偏誤｜方格子vocus

所謂的可得性捷思法就是，可取得性越高、越容易想到的情境（例如最近才發生，或是很常 ... 仔細看這個方式，其實跟設計工作坊的流程跟原則很相似：.

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