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建立當責文化的秘訣: 當責四步驟 讓員工主動負責與承諾

原因是當責文化會建立起來，必須是每個員工願意承諾在日常工作中把「當責」當作是工具來運用，經常使用它，並展現當責所強調的行為，文化才會形成。

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