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當責四步驟
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當責與負責差別 - zeiw
想培育出當責的部屬,不妨參考由《讓員工負起當責交出成果》作者布萊恩.米勒(Brian Miller)提出的“SIMPLE”流程,透過6 個步驟,建立組織的當責文化 ...
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