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當責四步驟
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「畢竟,沒有做出來就是0啊!」當責管理與團隊領導面面觀
想像一下,在組織裏,不少主管都是動口不動手(或許手太久沒動也動不了...),結果老師比大家更早交出心得、外加不只四大篇部落格發文,(謎之音:不會做嗎 ...
確定!
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