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當責四步驟
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以全員參與為載具推動組織文化變革的歷程與影響
... 員工對於組織文化變革的想法,除了依照「認知、學習、實踐以及當責」四步驟來進行外,更進一步發現員工的感受主要在於「環境、溝通、技術以及管理」這四個層面,當 ...
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