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當責四步驟
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建立「當責」文化:如何讓員工更當責? - EMBA雜誌
水平線上:當責四步驟SOSD. ·第一步:正視現實(see it)。藉由主動尋求回饋,並以開闊的心胸接受,來了解現況和成果間的落差,是否有盲點。
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