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如何做一個稱職的生產管理人員事先規劃，事中掌控，事後檢討

生產力低、高成本、半成品多、生產週期長、不合理的交貨等成為多種少量訂貨生產工廠的管理問題所在，因此 確實做好重點管理的生管制度成為重要課題 要順利推動多種少量 ...

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