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設計好獎金制度，員工還是動不起來想激勵部下 - SmartM

若想增加業務銷售，不少公司管理人會設立誘人的獎金制度，藉此激勵部屬，所以照理說「獎金應該是員工的驅動力」，但為何業績卻絲毫沒有起色？

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