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企業動態決策能力與獨特性資源：策略性決策迴路觀點

在某一產業事後分析證明對企業獲利有決定性影響的資源及能力種類及其數量。 b. ... 他們的產生是需要時間、技術、以及資本;且可能是用在特殊的應用上。 f.

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