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團體績效評估技術與管理之研究 以某區公所為例

據研究架構訂出訪談大綱，並聯繫合適的受訪對象等前置作業。 （四）深度訪談：此階段乃依據訪談大綱進行正式訪談。 （五）實證調查結果分析：將訪談結果以實證之經驗 ...

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