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聽起來都對，但成本高昂的一句話：管理者做決定時，最常掉入 ...

如果遇到轉換成本、沉沒成本、偏認錯誤，改變決定的影響更難以評估。 如何不被沉沒成本 ... 前面例子聽來很簡單，但在實務上卻很容易把過去和未來的成本混雜在一起。

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