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6.1 決策過程的八個步驟。 6.2 管理者做決策的四種方式。 6.3

框架 影響偏差(framing bias)：局限於某些看法而排除. 其他意見。 近期效應偏差(availability bias)：傾向於根據最新近發. 生、印象最深刻的事件，以作為決策依據。

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