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三需求理論》Google怎麼創造出激勵員工的工作環境？ - 商業周刊

三需求理論讓我們知道，不同員工有不同的個性與渴求，一名成功的管理者要能夠「因材施教」，就必須懂得當一名聆聽者，辨識出哪項需求對員工來說最重要。

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