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給主管的教科書：教你從新人報到第一天開始，帶出自行思考並付諸行動的下屬

「自己的工作量已到極限,沒有下屬幫忙真的不行了,所以就僱用下屬。 ... 或部門的艱難狀況,透過危機意識讓下屬更努力工作,特別是營收遲遲無法成長而焦慮不已的經營者。

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