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還是越併越傷? 併購中最常見的10 個人力資源陷阱 - WTW

我們看到一些失敗案例是多數人才雖囿於獎金勉強留任，但由於收購方並沒有在其他方面讓這些人才信服或滿意，一旦約定期滿領取該得的獎金後，紛紛跳槽到競爭者，以致當初併購 ...

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