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提報晉升原因及整體評估
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人力資源管理-基礎篇第六章考才
考才的運用範圍,並提供「績效評估整體性判斷與定義分析表」供企業界參考使 ... 關鍵,便是發掘原因並加以解決,客觀的評估組織與個人績效的成因及結果。
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