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如何應用職能分析進行部屬工作目標管理

部屬自我填寫工作說明書. 2. •進行採購承辦之職能分析. 由部屬先自我填寫「職能內涵」. 再交互討論完成「職能基準表」. 3. •主管據此表進行績效考核.

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