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你手下的優秀員工，適合當管理者嗎？看他能否接受這3種「不 ...

1. 適合成為管理者的人，不是能力最強的員工，而是擅於團隊合作，並幫助別人成功的人。2. 管理者必備的能力：要能接受模糊性、不確定性、不可預見性。

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