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性別歧視知覺對組織承諾干擾效果之研究 - 臺大管理論叢

承諾的正向關係上，強於低性別歧視知覺之女性主管。 （五）角色衝突與性別歧視知覺之干擾效果. Kahn 等人（1964）將角色衝突定義為個人無法兼顧各種角色期待或欠缺足夠 ...

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