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善用物料管理-掌控庫存、降低生產成本

首先，我們來了解傳統物料計畫的迷思，很多公司購買物料時，採購的方式是訂單要多少材料就買多少，這個就是「不考慮庫存」，優點是可以讓公司的庫存降低，或是幾乎沒有庫存 ...

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