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工作 分配 不 清
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組織行為學: 全方位理論架構與企業案例實戰
由於職務不清或錯誤指派> 0 由於組織內部職責及工作分配不清,導致人員相互談責或奪權。有時亦因人員不適當的指派工作,造成當事人的工作壓力,影響士氣。群己特性 1.
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