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「一周計畫表」不是寫下要做的事就好！做到這6 件事 - 經理人

在時間的管理矩陣上，可以採用「緊急」「重要」做為兩軸的指標。在日常工作中，我們往往被「重要且緊急」與「緊急卻不重要」的事情困住，最後.

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