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給新小主管的一些建議(持續更新) - Medium

小小主管需要有50%的日常工作, 30%的時間處理急事, 20%的時間學習成長。 · 新上任, 好好觀察審視自己缺了甚麼, 做好學習計畫。 · 做事厲害你才會升任主管, 但這不代表你帶人 ...

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