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以「績效管理」發展部屬之「職能發展與培育」 - myMKC管理 ...

... 必須擔負關鍵的角色，能於部屬職務的工作分析中，確認該職務必須具備的「知識、技能、態度」分別有哪些項目，且各項目應具備的能力等級亦能清楚。

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