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談經營宏碁的「內向領導力」，施振榮：弱點就是我最大的強項

所以1992年宏碁面臨轉型，他站出來引導組織變革的思維，提出「全球品牌、結合地緣」的國際化策略，開創了亞洲企業國際化的道路。 「有沒有聽不懂的？

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