🍀華紙加入RE100，打進國際綠色供應鏈！

🔎您聽過什麼是「RE100」嗎?
RE100是由氣候組織與碳揭露計畫所主導的「✨#全球再生能源倡議✨」，加入成員必須公開承諾在2020至2050年間，達成100%使用綠電的時程⚡，並逐年提出規劃。
　　
以紙漿及紙品加工製造為主要業務的 #中華紙漿，日前於股東會上宣示以加入「國際再生能源倡議RE100」為目標💪，並帶動供應鏈響應，力拚2030年使用67%再生能源，2050年時將達109%！
　　
🌦面對氣候變遷嚴峻，全球響應淨零碳排倡議，國際上使用綠電逐漸成為趨勢，目前全球已有超過300家企業加入RE100，其中台灣企業包含：#宏碁集團、#台積電、#台達電、#聯華電子、#菁華工業、#大江生醫、#科毅研究開發、#佐研院、#歐萊德、#葡萄王 等10家企業，產業別從科技大廠、紡織業、生技業至保養美妝公司，各行業別皆推動能源轉型以零碳為目標，不只為了永續環境提前規劃，更能協助台灣產品進入國際綠色供應鏈中，提升台灣能見度🌳
　　
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⭐️陳建仁、施振榮出任「堅韌社會再造委員會」國際委員！一通關鍵電話促台灣加入新國際組織　倡議疫苗分配應更普及
今周刊 林信男 2021-06-21 17:00

新冠肺炎疫情肆虐全球，台灣卻因被排除在世界衛生組織（WHO）之外，不僅無法獲得國際防疫第一手資訊，在疫苗等醫療資源的分配、取得上，也失去發聲機會。

不過，面對新冠肺炎，WHO無論是疫情判斷或疫苗分配，都遭到外界詬病，亦凸顯出WHO這類國際組職，在因應全球性傳染病時，已略顯吃力。

在此同時，各國也開始思考，如何對既有國際組織的功能，進行補強，讓世界更具韌性，有能力防堵、應對包括大規模流行病在內的各式全球危機。

有鑑於此，自去年起，前英國首相布萊爾（Tony Blair）便積極奔走，籌辦國際組織「堅韌社會再造委員會」（Reform for Resilience Commission，官方縮寫為R4RX），並於7大工業國組織（G7）高峰會前夕，透過該委員會，發表2021年中報告，呼籲G7應針對疫苗製造與配送，推動國際社會緊急合作，以加速全球疫苗接種。

R4RX全球共有4個中心　亞太中心就在台北

值得注意的是，「堅韌社會再造委員會」的15名國際委員中，有2人來自台灣，分別為前副總統陳建仁，以及宏碁集團創辦人施振榮。

對於台灣當初是在何種契機下，加入「堅韌社會再造委員會」？曾任高盛集團合夥人，現任香港中文大學客座教授、「堅韌社會再造委員會」亞太中心主席的林夏如表示，這個機會，其實源自一通電話。

去年10月，前澳洲總理、現任「堅韌社會再造委員會」共同主席滕博爾（Malcolm Turnbull），以視訊方式，在「玉山論壇」發表演說；事後，林夏如與滕博爾聯絡（滕博爾曾在高盛任職，與林夏如是舊識），並對其演講內容表達讚賞之意。

雙方通話時，林夏如建議，滕博爾應運用自身影響力，為亞太地區做些事，而當時正在參與運作「堅韌社會再造委員會」的滕博爾，則順勢提出邀約，要林夏如「一起來吧！」

「堅韌社會再造委員會」全球共有4個中心，分別是台北的亞太中心、佛羅倫斯的歐洲中心、德里的南亞中心，以及麻州的北美中心；其中，亞太中心是富邦文教基金會贊助成立，並由富邦集團董事長蔡明忠，擔任督導委員會召集人。

國際組織多為歐美體系　R4RX要從亞洲起步

對於促成台灣加入「堅韌社會再造委員會」，林夏如謙稱，自己只是扮演居中聯絡的角色，並強調，「堅韌社會再造委員會」將亞太中心設在台灣，由台灣擔綱該委員會秘書處的重要工作，讓她覺得，台灣有機會在國際上，取得舉足輕重的地位。

林夏如解釋，「堅韌社會再造委員會」，是一個推動、研究長期政策的NGO（非政府組織），「疫情讓我們的經濟、健康和永續發展癱瘓了，現在要reset（重設），而重設，是為了讓世界更有韌性。」

林夏如強調，「堅韌社會再造委員會」希望透過NGO的方式，補強官方組織的不足之處，「就幫助世界快速回應疫情這件事來看，WHO並沒有做到，WHO已經疲憊了，因此要用非官方（組織），去彌補官方組織做不到的。」

「你看國際組織，例如G7，裡面只有日本是亞洲國家，大部分國際組織，都是歐美體系，即使亞洲在全球經濟，占有重要地位，亞洲國家仍得不到比較好的發聲機會；而『堅韌社會再造委員會』，則是一開始就想從亞洲起步。」林夏如說。

在台灣這波疫情爆發前，「堅韌社會再造委員會」就開始推動「疫苗分配應普及全球」的觀念，且因阿斯特捷利康（AstraZeneca）董事長強漢森（Leif Johansson），是「堅韌社會再造委員會」國際委員之一，也讓疫苗分配一事，獲得更多被討論的機會。

「我們成立時，就定義要對G7和G20（20國集團）有所貢獻，我們做的是政策的推薦，希望能對官方機構有影響力，這樣才能解決問題。」林夏如強調。

資通訊、醫療、公衛能力優　施振榮盼台灣對國際有所貢獻

受林夏如邀約，同意出任「堅韌社會再造委員會」國際委員的施振榮笑稱，當初自己沒想太多，就接受了，「（委員會）主要目的是建構一個永續發展的機制，疫情也好、氣候變遷也好，都是全球性問題，我希望我個人的背景，可從科技的角度，提供一些可能的貢獻。」

施振榮強調，台灣的資通訊、醫療、公共衛生，在國際上都占有很重要的地位，「就能力來講，我們絕對能有所貢獻，委員會把亞太中心設在台灣，台灣應該義不容辭。」

施振榮提到，由於AZ董事長強漢森也是委員之一，有助其他國際委員，了解台灣對抗疫情的現況，「（台灣）國民素養、公共衛生、醫療能力都好，我對台灣的疫情相對有信心，疫苗雖然打得比較晚，但之後應該陸續接得上。」

他指出，「堅韌社會再造委員會」已於2021年中報告，針對疫苗製造、配送，向G7提出呼籲，「先進國家在處理（指施打疫苗）之後，也要考慮到全世界。」

施振榮還預告，大概半年後，「堅韌社會再造委員會」將提出年末報告，對G20提出建議。

「我們（委員會）是個政策研究中心，要去理解不同的國家，需要什麼樣的政策。」林夏如強調，世界需要台灣，台灣也需要世界，「不管有沒有疫情，我們都希望，能在政策方面做出貢獻。」

今周刊 (businesstoday.com.tw)

🎉本週話題重點【智慧醫療．重磅專訪】 #未來城市客座總編輯
台大醫院 National Taiwan University Hospital 院長吳明賢

2021年第一季，我們邀請台大醫院院長吳明賢擔任 未來城市FutureCity 第一季客座總編輯，侃侃而談智慧醫療，談願景、談技術，也談實際落地的困難。

#智慧醫療 成為台灣時下研究的超級大熱門，每家醫院一有成果就對媒體敲鑼打鼓，台大是台灣的龍頭醫院，過去一年就有71件智慧醫療研究案，「電子五哥」（#鴻海、#華碩、#廣達、#仁寶、#宏碁）也不斷帶著新技術上門合作。

「其他醫院在做的、沒做的，我們都做，」吳明賢說。

「醫療一直在進步，沒有閱讀最新的研究報告、參加最新的研究會議，很快就落伍了，」吳明賢的閱讀心得，寫在隨身筆記本上。採訪這天，他一邊翻筆記本，一邊回答；先歸納兩、三個重點，再依序解釋說明，彷彿在解一道攸關台灣醫療未來的申論題。

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吳明賢說，台大醫院的優勢，就是有最傑出的醫師及最多樣化的病人——最急的、最嚴重的、最罕見的病歷資料，我們都有。

院方成立「智慧醫療中心」，採購NVIDIA最新的超級電腦系統，加強運算能力跟儲存空間，並加速醫療資料庫的整合。

我們把近10年的病人資料，包括醫令、報告、住院記錄、急診記錄、影像、檢查等，用院方的層次建立資料庫。

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台灣雖是小國，但在醫療跟資訊領域是大國；大家不要把眼光放在台灣，開發出來的東西只適合在自己醫院用、只能在台灣用，不是很可惜嗎？

台大是台灣的龍頭醫院，我們看的，是其他世界第一名的醫院在做的事。我常講，台大的教授不是台大教授，是台灣的教授、也是世界的教授。所以大家不要互相競爭，而是兄弟登山、各自努力，跟世界競爭。

他怎麼看台灣各醫院在智慧醫療百家爭鳴的情況？台大還跟哪些單位合作發展AI？

👉【完整專訪內容】：https://bit.ly/MedTechNTUH

★【未來城市第一季客座總編輯】台灣大學附設醫院院長吳明賢

專長為內科與腸胃科，曾因胃癌研究獲教育部63屆學術獎。曾任台大醫院副院長，台灣大學醫學院臨床醫學研究所博士。

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#為什麼未來城市關心智慧醫療

2020年疫情突襲全球， 未來城市FutureCity 站在科技與醫療的第一現場，直擊病毒改變日常，也成為醫療科技的應用加速器、震盪未來。

10月「#當初幸好有你」系列回顧疫情百日的防疫英雄，獲得台灣最重要的醫療報導獎——2020年「台灣醫療報導獎」平面類佳作。

下半年，我們不只談科技防疫，還將更全面深究5G、AIoT應用的醫療現場，勾勒未來健康生活的想像。

專題製作／陳芳毓、許鈺屏、高偉倫、阮怡婷、李鈺淇
2020-10-22

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