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團隊溝通最重要的1 件事？挖掘每個員工的優勢強項！

而有建設性的對談是指主管要讓自己轉換為教練的角色，用教練的方式來激勵員工。好的教練不是告訴員工該做什麼，而是讓員工掌握自己的表現、做對組織最有利 ...

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