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國內醫療產業之創新商業模式比較分析- 以國內醫療器材商為例

關鍵資源包括關鍵合作夥伴的親. 自參與、關鍵技術、設備或產品、建置完善的配銷通路、專利、特定夥. 伴關係、資金來源或具知名度的品牌等。 圖2. 11 商業模式的組成架構.

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