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同時也有35部Youtube影片,追蹤數超過1,100的網紅劉北元,也在其Youtube影片中提到,年底即將到來!劉北元讀書會2022年缺額將在12月釋出! 獨家傳授,由案例建構可行銷的商業模式!結合保險法、民法、稅法,給你 最快時事見解、工作難題排解、實務案例攻防的邏輯思考。 帶你看見保險x法律,更開闊的視野。 🔥 填寫預約表,優先卡位 今年只剩這一次! 🔥 填表登記:https://fo...
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商業模式案例 在 關韶文 關關 Instagram 的最佳解答
2021-09-15 16:47:37
「確定了手術日期,好像新的人生在倒數一樣!」✨ - 上週做完了下排牙套,下個月準備要做上排牙套,最近花了很多時間安排和醫療團隊諮詢,也更清楚明白,除了美觀以外,這樣的手術對我的健康和生活影響有多大,我很期待當然也很緊張。 - 光用口述大家可能很難想像,你們可以看一下照片,這是我的「牙齒咬合」狀況,其...
商業模式案例 在 癒系小仙女?️ Instagram 的最佳貼文
2021-09-17 15:01:53
今天想和大家分享的是 @_yolo_jin_ 學姐的「IG個人品牌經營攻略」 - 一開始進去的可愛動畫就有驚艷到我 整體的配色、學姐的聲音都很舒服 是一個會讓人想繼續看下去的課程!( ๑⃙⃘ˊᵕˋ๑⃙⃘ ) - 那我簡單介紹這項課程厲害的3點 →課程影片有加拍「讀書帳經營」相關的影片 (像是短期很難...
商業模式案例 在 Gamma 美股科技投資 Instagram 的最讚貼文
2021-09-10 22:13:11
【#Podcast更新了】 EP41: 成長股該怎麼分析基本面?一個新創從 0 開始的愛與勇氣的故事 🎙️ Podcast 連結:https://gamma.soci.vip/ 📩 免費電子報訂閱: https://bit.ly/39U5HKw #本集架構: 新創的成長過程: 商業模式 (解決問...
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商業模式案例 在 劉北元 Youtube 的精選貼文
2021-09-03 12:22:48年底即將到來!劉北元讀書會2022年缺額將在12月釋出!
獨家傳授,由案例建構可行銷的商業模式!結合保險法、民法、稅法,給你 最快時事見解、工作難題排解、實務案例攻防的邏輯思考。
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由於受到疫情影響,全國進入三級警戒,室內禁止五人以上的集會,本課程在中央指揮中心解封前,將採線上課程方式進行,嗣中央指揮中心解封,放寬室內集會人數後將回復實體課程。
謝謝大家! -
商業模式案例 在 我是Jeremy 斜槓我和你 Youtube 的最佳解答
2021-08-30 19:00:02IG經營|IG變現方法大公開 我如何從零開始打造IG商業模式
Hello 我是Jeremy,目前是一位斜槓半導體工程師
利用下班時間經營自媒體也包括IG及網站
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今天這支影片想和大家分享大部分一般人
如何在IG打造商業模式
1. 在IG不斷提供價值
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3. 建立一個商業模式
影片中也有提到 @Ms.Selena 曾在之前影片說過練習的重要性
而不只是學習 才有機會在各個領域打出一片天
最後還是要提醒大家
如果你未來有打算把自媒體當成一個事業
最終還是要走向多平台經營
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也能將你得內容擴散到不同平台的用戶
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商業模式案例 在 劉北元 Youtube 的最佳解答
2021-08-16 13:35:142021讀書會(原夏季班) 限額招生中!(民國110年09月開班)
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#一人公司該建立會員制嗎?🤔🤔
前陣子在構思自己的線上課程要如何進展
是建立更大的線上學院平台?
還是開始做會員制或訂閱製課程呢?
帶著疑惑,我開始找書😎
讀完《讓訂閱制更長久的超級會員經濟》
有些心得可以跟在創業或社群行銷領域的你分享🙌🏻
本書作者蘿比是暢銷書《引爆會員經濟》的作家
擁有哈佛和史丹佛學歷,更是半島策略公司創辦人
她用非常幽默風趣的口吻來講解比較艱深的商業策略,
讀完會讓你感到有點興奮,很想馬上起身開始行動‼️
———
文章太長來不及閱讀?
可以先分享這則貼文到自己版上
晚些再回來看呦~
_____
❶ #先來聊聊何謂會員制度?
營收一直都是一間企業生存與否的關鍵
如果能夠打造出一個 #永久性 的 #可預期收入
聽起來多麽美好呢✨✨
雖然「不是」每種企業都適合會員制
但企業文化和與客戶的關係絕對需要培養的
透過會員制的協助,不僅能帶來更永續的現金流
也可以在這個過程中創造一種新的身份認同
讓你的用戶對你的品牌更加死忠
🔺 很多人以為訂閱制、會員制只是俱樂部
或像樊登讀書會這樣的知識經濟,其實不然🔺
例如作者在書中提到了歐樂B的例子
歐樂B牙刷發起了相關的會員制度
只要購買某種牙刷就可以加入會員專屬社群
在社群裡會分享有關口腔保健的相關知識
消費者也可以在上面提出口腔保健疑難雜症
那款牙刷甚至有幫你的牙齒死角拍照的奇怪功能
(就是這些照片可以給你的醫生看XD)
讓消費者從只是「刷牙」進到另一種消費層次的體驗
❷ #那我們要如何打造永續性收入?
那我們究竟要如何開始打造自己的永續性收入?
作者將其分為三大步驟來解釋:
👉🏻 第一部:啟動
評估你的品牌適不適合做會員制?做什麼?
👉🏻 第二部:擴大
創造規模更大、更完整的永久性交易
👉🏻 第三步:領先
「與時俱進」為你的客戶持續創造好的體驗
(這部分有點長,完整文章我放留言區)
但是...
❸ #開始做會員制,#會不會離被動收入更遠?
說實話~我一直努力避免做訂閱制或會員制的內容
因為我認為那就是與「主動收入」簽下了契約
也與會員承諾好持續做出內容,有點被綁住😅
這本書並沒有直接回答我關於這方面的疑惑
但是因為本書的規模都是企業級的大老
有更多的資源去分配人力 (安排個團隊持續做就好)
話說回來~我們的團隊做了這麼多課程的售後服務
想想也覺得好像就是種會員制的思維
是不是要把整個商業模式轉換成會員制呢?
我覺得會是個很大的工程🤔🤔
但是看完這本書
確實也讓我在心中種下了某顆關於會員制的種子
未來也許真的可以往這個方向做考慮~
呼~落落長的專業分析
希望內容不會太生硬😜
分享給想要了解更多商業模式、案例的朋友~
✨✨
書中蠻詳細探討
打造會員制永續收入的三步驟
#我把詳細分析文章放留言處歐👇🏻👇🏻
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🎉 #今日提問 🎉
『一人公司型態下,你覺得適合會員制嗎?』
歡迎留言跟我討論看看~
商業模式案例 在 數位時代 Facebook 的最佳貼文
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相關深度訪文》
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商業模式案例 在 數位時代 Facebook 的最佳貼文
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