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『績效評核』的最終目的是為了『提升績效』

若要員工給自己打分數，只是徒增主管困擾，不見得有意義，因為員工自評的分數通常高於 ... 評估員工目前能力，預測員工未來潛力，為每一位員工量身訂做員工發展計畫。

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