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當員工不懂「為何而戰」，就該停止手上工作！2件事確保執行 ...

4、讓員工的績效明確化，當員工所做的每件事都能連結到重要的KPI 與目標時，員工的每分每秒都能投入在有價值的事情上，回顧工作績效時，一來，管理者易於 ...

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