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誰是接班人：和民集團創辦人的金牌接班人鍛鍊術 - 博客來

企業總是一邊蠶食人才，一邊努力成長冷靜且公正地評價員工，塑造出無怨念的企業任用空降部隊的要訣，在於明確知道自己的目的如何克服企業併購後的文化隔閡？ 堅持「要走請 ...

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