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只花一年，從「無事可寫」到「滿滿專案」！激發員工的考績制

1.我當年在台積電時，公司的績效評估，是由自我評分、主管評分、同儕評分按比例組成。每一次績效評估，都需要製作5頁簡報，在績效會議上向所有人 ...

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