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策略‧運籌‧前瞻成就新領導典範

但是，也有些美國科技巨擘深受破壞式創新衝擊，風光不再，英特爾就是個明顯的例子。 教企業如何思考創新 克里斯汀生根據創新的情境，把創新分為兩大類，一種是維持性 ...

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