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如何訂定平衡短、中、長期的年度業績目標？ ：績效管理誤區 ...

他們建議執行長在做年度策略與計劃時，都要以「三個盒子」的做法，來平衡新舊和長短期的目標。 簡單的說，這「三個盒子」的做法，就是，CEO在規劃年度 ...

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