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力行主管績效回饋面談促使部屬績效改善

乎針對部屬年度的工作表現，確實地執行四個重要步驟：（一）績效目標設 ... 一個溝通和認可的動作，提出個人績效改善計畫以提升員工後續工作能力。 然而在傳統績效管理 ...

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