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供應商的議價能力舉例
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業價值網整合:模型與經驗 - 中山管理評論
因此,公司往. 顧客的方向整合時,必須取捨顧客與供應商的議價能力。 ㈥、長期觀點:維持動態平衡,追求長期成長. ㈽業價值網整合之動態模型,如 ...
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「供應商的議價能力舉例」
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供應商議價能力低
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