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打破隔閡，讓老闆成為你邁向成功的資源｜幕僚的管理力(二)

為什麼我會說「打破隔閡、做好管理，是自己的責任」呢？ 第一，你的主管不會讀心術。 也許你認為，主管應該瞭解你的感受或想法；但我可以向你保證， ...

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