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人才培育方法
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三個人的三句話—談人才培育【張承管理學】 - 中華人事主管協會
人才培育 當主管的很容易將重心放在眼前的業績(重要又緊急) 而忽略長期的價值建立與人才培育(重要但不緊急) 殊不知許多造成眼前問題的原因都可透過事前 ... 解決的方法.
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