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主管的兩難抉擇：全能主管的必經之路 - Google 圖書結果

經營是加法,管理是減法我曾經侍候過一位老闆,他最厲害的方法就是降成本(cost ... 我這個老闆是典型的只會管理,不會經營的人,他可以把一個既成的單位,透過管理整理得乾 ...

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