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從職位評價到職位職等的制度發展-以忠訓國際股份有限公司為例

許多企業在從中小型規模逐步擴大到大型企業的過程中，並不了解如何建構一個完善的人力資源體系，尤其是關於職位職等的設計，當一家公司的職位職等制度不夠明確的時候， ...

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