當代社會之中，不同世代因為成長背景有很大的差異，在進入社會之後也都會有不同的特質。這些可能來自於集體的成長經驗，或是一個世代之中成長歷程中共同遇到的問題。

這篇來自【ETtoday財經雲】上的文章，帶我們看到管理專家對於不同世代職場特色的描述。或許我們會對於這樣的觀察與標籤有不同意見，但我們也能從中進一步去思考，為何可能會有這些差異的產生，我們還能否有更加精準的描述？

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「用水果來分類職場世代，除了是因為大家流行用草莓族、還有之前天下雜誌形容90後是水蜜桃，其實是我們和個案聊，才發現有問題的不只是年輕人！」興智國際企業管理整合諮詢資深顧問何宇欣說，世代不同，常常造成職場溝通問題。

何宇欣說，55歲以上的榴槤族，抗壓高，不易吐真言，而在媒體上常被虧的草莓族（民國70年～80年生）也是最愛在辦公室酸來酸去的世代；民國55年到66年的芭樂族最看重數據，常有資訊焦慮症，他們也是訂閱制的擁護者；而民國80年後的「水蜜桃」則是佛系員工，誠實是他們的美德，雖然有時被批「近乎白目」。

何宇欣說，其實人類學、社會學對不同世代有很多分類名詞，最早出現的專業名詞是「戰後嬰兒潮」以及接下來的X 世代、Y世代，以及最近的Ｚ世代及千禧世代。但企業顧問受邀到外面上課時，常發現這個分類對大家有點硬，然後大家又常常講「草莓族」就是Ｙ世代，天下雜誌在十年前也提出水蜜桃世代，比草莓更難保存、更嬌貴，對應到Ｚ世代。為公平起見，大家都來個水果代表。雖然有人抗議對年長者用「榴槤族」、「芭樂族」形容，好像不Fancy，但只是為了方便好記憶世代特質。

（以上引用網頁原文）

原文網址: 職場世代特色超有趣！專家：草莓族「酸人一流」　水蜜桃族和老人很合 | ETtoday財經雲 | ETtoday新聞雲 https://finance.ettoday.net/news/1901334#ixzz6mSCldzPT
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對Y世代來說，「移動」兩字具有多重意義。
　
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再者，無論是工作、資訊取得、消費或是娛樂，這個世代也是最重視「移動」這項元素的一群。
　
少子化、延後退休和勞動力衰退，新世代員工已是價值觀不同的「異類」，如何善用不同世代特質，帶來更大凝聚與創新？
　
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