雖然這篇waterfall開發流程鄉民發文沒有被收入到精華區：在waterfall開發流程這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章
在 waterfall開發流程產品中有2篇Facebook貼文，粉絲數超過1萬的網紅91 敏捷開發之路，也在其Facebook貼文中提到， 每天的 1hr Scrum 小劇場，昨天是介紹 Daily meeting, 直接用便利貼當教材。 很多人都以為自己在「run Scrum」, 而或許他們也真的在「run Scrum」，但也只是在「run Scrum」。其他人可能用 waterfall 都可以解決的問題，但很多在「run S...
同時也有10000部Youtube影片，追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル，也在其Youtube影片中提到，...
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waterfall開發流程 在 コバにゃんチャンネル Youtube 的最佳貼文
2021-10-01 13:19:08![post-title]()
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waterfall開發流程 在 大象中醫 Youtube 的最佳解答
2021-10-01 13:10:45![post-title]()
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waterfall開發流程 在 大象中醫 Youtube 的最佳解答
2021-10-01 13:09:56![post-title]()
waterfall開發流程 在 91 敏捷開發之路 Facebook 的精選貼文
每天的 1hr Scrum 小劇場，昨天是介紹 Daily meeting, 直接用便利貼當教材。
很多人都以為自己在「run Scrum」, 而或許他們也真的在「run Scrum」，但也只是在「run Scrum」。其他人可能用 waterfall 都可以解決的問題，但很多在「run Scrum」的團隊卻不能解決。
因為為了儀式而儀式。
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軟體開發的重點在「交付價值」，而開發流程的重點在「人」，能量在「基本功」，速度在「基礎建設」，動力在「自治」，「持續改善」發動點在「取得回饋、檢視回顧、調整適應變化」
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只要你能滿足「交付價值」、提昇品質、降低風險、減少成本、響應變化、加快交付速度、每個角色開心，那你 run 什麼都是 best practice。
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回過頭來補充，小波的好文章：「开不好站会？首先要知道不同阶段站会的目的不一样」
【好文傳送門】
http://www.jianshu.com/p/54654437b65c
#DailyMeeting
#Scrum
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只有便利貼跟每天站著開會，不等於 scrum。
waterfall開發流程 在 軟體開發學習資訊分享 Facebook 的最佳解答
來看一看微軟的工程師開發環境與如何執行CI, 這讓我想起10幾年前一本書叫"微軟秘笈", 這本書是我最早看到CI的概念-工程師必須在下班前將source code提交到版本控制伺服器, 晚上伺服器會自動執行build, 第二天要馬上修復失敗的build, 所以CI算是一個軟體開發流程最佳實務, 並不是導入Agile才要做CI(Continue Integration) , 就算是用Waterfall也是要做CI