#2021INSIDE未來日｜最火紅的資安議題「Zero Trust」是什麼？如何將零信任資安架構應用於IoT，為任意地點連接存取企業資料的使用者提供一致的用戶體驗？現在就來聽聽VMware 的陳學智總經理怎麼說！

想看完整 AIoT 論壇，現在還是可以索取免費票，並進入觀看連結：https://lihi1.cc/Q2Pp6

#AIOT #VMware #數位轉型

#2021INSIDE未來日｜近來的產業 buzzword 「AIoT數位轉型」到底是什麼，你知道嗎？

首先，AIoT 其實顧名思義就是人工智慧（AI） 加上物聯網（IoT）混合產出的架構。不過，難道拿一個別人在 Github 訓練好的 AI 模型，套在聯網裝置就能稱自己的東西就能叫 AIoT？

其實呢，這個答案還是得看這些收集起來的「數據」到底有沒有其價值而定。一方面人工智慧必須透過物聯網收集大數據去訓練機器學習模型，另一方面一旦模型訓練好後，AI 就能把 IoT 數據轉換為有用的資訊，用來改善各種決策流程，進而形成「物聯網資料即服務」的模式。

如今無論是用藍牙、NFC、RFID、Wi-Fi 還是 ZigBee 或 Z-Wave 甚至是 5G，AIoT 結合雲端服務，早已滲透到工業製造、醫療保健、商販零售、交通運輸與基礎建設等各行各業中，甚至開始進行新一輪產業顛覆了。

而身為半導體與製造產業樞紐位置的台灣，其實也正位於這波產業轉型的暴風眼中。

你是否對AIoT還有許多的疑惑？別擔心，今年的 #INSIDE未來日 將在9/24（五）舉行線上論壇，主題正是「AIoT 智慧未來」。我們打算為大家一次解謎 AIoT 這個當紅炸子雞。這次不僅邀請到工業局局長呂正華，還有產業界包括耐能、VMware、AWS、震旦雲還有永聯等各界大佬。

現在就來瞭解更多吧 👉 https://lihi1.cc/Q2Pp6

最有效得到面試的方式- 內部推薦: 尋找內推資源 & 歹晚郎互助網絡 (2021 年 7 月更新)- 60 間公司里程碑！

從 2019 年開始， 找了一些朋友開始幫忙做個內推網路， 期間有許多讀者也幫忙加入， 過程中也有人換工作， 太忙等暫時移除， 名單中的公司數量也不時成長及減少， 最近有幾位新讀者加入幫忙， 讓這個名單到達了 60 個公司。

做內推真的不容易， 要拿到內推獎金更是難上加難， 但大家熱心的幫忙， 是為了讓更多找工作的學生或是經驗稍微少一些的朋友更有機會被公司看到。

文章節錄：
-------------------------
目前歹晚郎互助網絡有什麼公司的朋友呢？
各大科技公司: FAANG (Facebook, Apple, Amazon, Netflix, Google), Uber, Pinterest, Airbnb, Pinterest, NVIDIA, Tesla, Microsoft, LinkedIn， 或是騰訊、字節跳動、阿里巴巴、蝦皮等都有朋友可以幫忙內推， 目前共有 60 家公司， 詳細名單包含: Facebook, Apple, Google, Amazon, Netflix, LinkedIn, Nvidia, Oracle, Airbnb, Uber, Pinterest, Affirm, Intuit, SAP, The Hut Group, CFGI, Instacart, Shopee, Better.com, Qualcomm, Workday, ASML, Ambarella, Cisco, Foodpanda, Southland Industries, Tile, Palo Alto Networks, Zillow, Tesla, VMWare, Adobe, Warner Media, Personalis, Bytedance, IBM, Microsoft, Tencent, McKinsey, Stripe, Trend Micro, Alibaba, Mailchimp, Shopify, LINE, Equinix, Rakuten, Dell, Fuji Xerox, Walmart, Synopsys, Compass, RingCentral, MongoDB, Applied Materials, Rivian Automotive, AMD, Salesforce, Snap。

...
這份互助網絡是 2015 年剛來矽谷的我找工作時夢寐以求的人脈網絡，我知道有些朋友不在矽谷，沒有資源，現在你有了許多知名科技公司的網絡，剩下的就是靠你自己努力準備你的資料及面試了！真的十分感謝這次一起願意共襄盛舉的朋友付出寶貴的時間幫忙！

希望大家想要換工作的，都能找到理想的工作。
--------------------

部落格原文：
https://brianhsublog.blogspot.com/2019/03/internalReferralAndTaiwanNetwork.html

本集主題：「我在微軟學到的模組簡報技術：同一產品你能用365種方式說明，從總經理到基層員工、從經銷商到客戶，專業與非專業通通點頭買單。」介紹
　　
訪問作者：蘇書平 （Steve Sue）
　　
內容簡介：　　
　　◎總經理是業務出身，你該用業務角度還是技術專業向他做簡報？
　　◎我的工作性質不需要簡報？錯！求職、轉換工作都需要。
　　◎熬夜做出自信簡報，結果現場硬體出狀況……你聽過簡報場景分析嗎？
　
　　作者蘇書平曾任微軟資深業務應用經理，
　　和全球第四大軟體公司威睿（VMware）資深技術顧問與業務經理。
　
　　畢業後擔任技術工程師的他，有天突然被同事逼著上臺對客戶簡報，
　　毫無準備的他滿頭大汗、雙腳發抖，結果當然很淒慘；
　　這次經驗讓他決定推開舒適圈，花十年以上的時間練習，
　　18年來，他至少累積1,000場以上的企業提案經驗，從辦公室講到大飯店。
　　
　　他說，我的簡報沒有一貫標準，也沒有個人風格，只有「模組」：
　　我能把同一個產品用365種方式說明（從年頭說到年尾，版本都不同），
　　讓總經理到基層員工、從經銷商到客戶，通通都聽懂然後點頭。
　　
　　◎同一產品，微軟使我能用不同版本連說一整年：
　　‧同一個產品簡介，日本版會怎麼做、美國版會怎麼做？你要如何改良成臺灣版？
　　‧同一個主題，怎麼拆成10分鐘版、30分鐘版、1小時甚至是一天版？
　　‧當臺下聽眾從基層員工換成高階主管時，你要怎麼改內容？
　　‧同一份簡報，早上講跟晚上講，語調要怎麼轉換與表達？
　　‧簡報不外乎解決兩件事：如何解決我的問題、如何讓我獲利賺錢。
　　怎麼針對不同目的做修改？本書提供檢核清單。
　　作者還自創「白板簡報」，特別適合用來跟企業大老闆溝通。
　　
　　◎分析聽眾的六問──怎麼同時對總經理與基層簡報：
　　‧一位才40歲的專業經理人，怎麼對臺下60歲的老總簡報？
　　‧如果這份簡報要談數位轉型，有可能讓臺下的主管中年失業，你該如何表達？
　　‧主管是業務出身，你該從業務角度還是技術專業向他做簡報？
　　作者給你「簡報對象輪廓分析表」，快速分析聽眾背景不被打槍。
　
　　◎用戶場景分析──應付4種場合、8種客戶：
　　‧同樣一個產品，你如何對金融業、服務業、與高科技製造產業等不同產業說話？
　　‧在客戶會議室做的簡報，可以拿到五星級大飯店用嗎？若換成度假休閒會館呢？
　　簡報場景分析表會讓你知道，為什麼你的產品這麼好但就是拿不到訂單。
　
　　作者任職高科技產業超過18年，
　　他說，這行業最厲害的業務多半來自IBM，
　　但最會用簡報做行銷的，就是微軟的產品經理。
　
　　本書特別提供微軟最常用的4種場合、8種客戶的簡報模組，全圖解呈現，
　　讓你直接套用，你還能點開影片，由作者獻聲說明！
　　　
作者簡介：蘇書平
　　現任先行智庫／為你而讀執行長，曾任微軟資深業務應用經理和威睿（VMware）資深通路業務商業開發經理和資深技術顧問，在高科技製造和資訊業服務18年，歷練包含業務、通路、產品行銷、業務支援、專案管理及技術研發等不同部門，擅長於擴展新產品和新市場，並於2016年創業，目前致力於推廣未來教育。
　
　　
作者粉絲頁： 為你而讀 Read for You、 蘇書平Steve Sue
　　
出版社粉絲頁： 大是文化



請大家支持，我全部五個粉絲頁
李基銘主持人粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.lee
李基銘的亂亂分享粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.happy
李基銘的影音頻道粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.video
漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.vhbn
漢聲廣播電台「快樂玩童軍」節目粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.scout