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udemy手續費 在 Mr.success成功人士|理財|成長|搞笑漫畫 Instagram 的最讚貼文

2021-04-04 15:30:47

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  • udemy手續費 在 半路出家軟體工程師在矽谷 Facebook 的精選貼文

    2020-02-10 00:56:02
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    給初到美國、或即將來美國的朋友的各式生活建議


    去年年底的時候, 親愛的老婆的弟弟及弟妹從台灣搬到美國來工作。 那時候為了幫助他們安定下來, 我們回想了一下什麼建議是我們希望剛來美國的時候會想知道的,整理了一些清單分享給他們,後來我想到之前有讀者也有問我類似的問題, 所以想說把這份清單也分享給大家, 同時也看看有沒有讀者有建議讓我這個清單可以更完善。


    (以下許多連結是我的推薦連結, 如果你使用的話我會得到推薦獎勵, 如果你願意使用的話我會很感激,如果不用的話也可以參考, 再找朋友幫你推薦)


    駕照:
    在美國,駕照就像是身分證一樣的重要證件,而且除非你是住在紐約或是在大城市中很中心的部分, 不然在美國出門大部分都是開車比較方便。 如果在台灣已經有汽車駕照了,在美國很多州都可以不需要考試, 直接換當地的駕照。 相比於美國各地 DMV 要線上預約等待筆試、路考,常常有的時間至少要 1、2 個月後, 可以直接換駕照開車省下超多美國時間呢!目前台灣駕照可以在美國面試換照的州及細節可以參考這個文件列表。


    醫療保險:
    在美國看病可以是很驚心動魄的, 不是說看病的環境,而是看完病收到帳單後的情況, 如果不清楚的讀者可以看看我上一篇文章 "美國住院住院兩晚: 天價醫療帳單及後續帳單協商" 提到的經驗。 我們的心得是如果能力許可的話, 買當下可以買到最好的醫療保險,這樣在遭遇到比較大的醫療事件,有時候可能僅是急診或是住院個一兩天,自己需要付的錢才不會無法負荷。


    如果有一些個人病史的話, 在台灣可以先準備醫療報告英文版,必要時可以在美國和醫生討論, 省下重做不必要的檢查的時間及金錢。


    線上購物:
    我們在美國買東西大部分都是線上購物, 不僅方便比價找最便宜的 deal,Amazon 購物如果是 Prime 的商品, 大部分都可以 2 天寄到, 而且在很多都會區熱門商品現在還可以 1 天就送到。 如果是家人或是很親的朋友的話, 可以在同一個 famiy plan 分享 Prime 會員。 如果你還沒有 Prime 的話, 歡迎試用看看, 我認識幾乎所有在美國的人都有 Amazon Prime, 而買東西大部分都很直覺直接打開 Amazon 來搜尋。Amazon Prime 除了 2 天送到貨的福利之外, 還有像是 Amazon Video, Music 等附贈的資源。

    https://amzn.to/2SvLm4Y (Amazon Prime 我的推薦連結)


    CamelCamelCamel
    一個線上網站紀錄 Amazon 上商品的過往的價錢,可以看到商品售價的走勢, 我如果不是特別急迫要買的商品的話, 就會設定 price alert , 當價錢低於目標價錢的時候就會得到通知, 算是可以幫助我省錢的網站,現在也有 Chrome Extension, 方便在 Amazon 商品頁面看到價錢資訊。


    Rakuten
    一個線上 cash back 的網站, 除了信用卡的回饋, 可以多賺的現金回饋的方式, 不時特定網站還有比較高的現金回饋, 有時候可能可以到 10% 或更高。 以往都要先從 Rakuten 網站搜尋要買的網站, 再從那裡連過去, 現在有 Chrome Extension , 讓整個使用者經驗變得很好, 不論在什麼購物網站,都可能有額外的回饋,像我們用 Priceline, Expedia 買機票或是訂旅館,都會用 Rakuten 來賺取額外的回饋,線上課程 Udemy 也有回饋,不時連 Amazon 也有 cashback, 有 Chrome Extension 後到開啟購物網站都會得到提醒, 按一下就可以累積回饋,超方便!

    http://bit.ly/2SeLuXL (我的推薦連結, 使用註冊可以得到 $10 獎勵)


    租房子:
    我在 2013 年寫了一篇租房子的介紹, 第一次在美國租屋 ”找房子"就上手- Renting a house for dummies!“ 雖然已經時間有點久, 但是大部分的概念都還是沒有變的。


    吃飯找餐廳及生活各式服務商家:
    Yelp
    在美國吃飯大家都會把手機上的 Yelp 打開來看附近的餐廳評價, 雖然說對於亞洲菜的評價不一定準確, 但從人氣的留言評價還是可以看出餐廳是否熱門。 如果生活上有其他找商家的需求,像是找理髮店、汽車修車廠、按摩等等, 也都可以在 Yelp 上來搜尋。


    銀行:
    我之前寫的 “閱讀 I will teach you to be rich 心得, 平凡人的理財方法” 提到正確使用銀行的帳戶方面。 一般人會大家都有 checking account 及 saving account。 checking 是讓你可以開支票的帳戶,幾乎沒有利息, saving 是利息比較高的帳戶,鼓勵大家存錢, 許多 saving 帳戶也有像是一個月最多只能轉出 6 次的限制。


    書中很不推薦大家在常聽到的大銀行像是 Bank of America、Wells Fargo 開戶 (怎麼我都有 XD)。 原因是這些銀行常常有許多條件, 常常一不小心就要扣你各種費用。 雖然好像在各地都有分行很方便, 但是有許多網上銀行也可以提供同樣的服務。


    目前我最推薦的 checking 帳戶是 Sofi Money, 它是 Checking account,但有比較高的利率,目前有 1.6% 的利率, 水準接近很多 saving account 。 另外最大的優勢就是全世界任何 ATM 提款都免手續費 (手續費會退回), 平時不需要特別找自己銀行的 ATM 領錢, 出國旅遊也可以在異國領當地貨幣, 目前我皮包就是放 Sofi Money 這張卡片來領錢。之前它推出開戶放 $100 得 $25 的佛心開戶獎勵,讓我認識超多朋友大家都前仆後繼的開了它的帳戶!

    http://bit.ly/32jt4YV (我的推薦連結,開戶有 2 次 $500 的 direct deposit 就可以得到 $75 的開戶獎勵)
    http://bit.ly/37KSdNz (親愛的推薦連結,開戶有 2 次 $500 的 direct deposit 就可以得到 $75 的開戶獎勵)


    信用卡:
    在美國做很多事情都會需要看信用分數。 不論是租房子, 買車買房子的貸款,好的信用分數可以得到比較好的利率,更好的機會得到貸款。 累積信用分數的方式,可以從一些入門的信用卡開始辦。


    Discover it
    開戶消費有 $50 開戶獎勵。每一季有一個 Category 5% cash back (1-3 月目前是 Grocery Stores, Walgreens and CVS)。 信用分數要求很低, 沒有年費,幾乎是人手一張的卡。 首年 cash back 最後結算會再雙倍給你 , 比如說你第一年賺了 $500 cash back , 第 12 個月結算後會再給你 $500。除了我一開始有的 secured credit card (需要有押金的 credit card), 這是我第一張信用卡。建議一開始一個人先申請, 幫另一個人辦副卡, 兩人一起刷最大化可以 double 的第一年 cashback, 第二年在由原本的持卡者推薦另一人開戶, 賺開戶推薦獎勵,並且還有第二年一整年可以 double cashback。

    http://bit.ly/2H5jxuL (我的推薦連結)


    Chase Freedom and Chase Freedom Unlimited
    Chase Freedom 開戶獎勵花 $500 得 $200。 每一季有一個 Category 5% cash back (1-3 月目前是 Gas stations, internet, cable & phone services)。信用分數要求很低, 沒有年費,是人手一張的卡,因為 5% category 常常會和 Discover 不同,大家通常都會和 Discover 搭配使用 。 Freedom Unlimited 是所有類別有 1.5% cash back,方便在沒有任何其他更高的回饋類別信用卡使用。

    http://bit.ly/3bpyC8s (我的推薦連結 )
    http://bit.ly/38alKB6 (親愛的老婆推薦連結)


    America Express Blue Cash Everyday
    開戶前 3 個月花 $1000 賺 $150,沒有年費。超市購物有 3% cashback,加油及百貨公司有 2%。 我和親愛的老婆都有一張。一開始我們信用分數還沒有太高的時候, 這張就是我們超市的買菜卡。

    http://bit.ly/2w4cGzJ (我的推薦連結 )
    http://bit.ly/2tHGSzP (親愛的老婆推薦連結)


    America Express Business Plus
    前 3 個月花 $3000 有 10,000 MR 點數,沒有年費, 所有的消費都是 2x 點數累積。 我們如果消費沒有特別比較高的回饋、並且可以使用 Amex 的話就會用這張 (如果不行的話,就會用 Chase Freedom Unlimited)。

    http://bit.ly/3bpFPFy (我的推薦連結 )
    http://bit.ly/37arFos (親愛的老婆推薦連結)


    如果信用分數開始變高之後, 可以考慮其他的卡片, 像是 Chase Sapphire Preferred, 之前的介紹文章在 “最省腦力的換機票方法” 或是很紅的 American Express Gold (吃飯及超市 4 倍回饋,現在是我們買菜的主力卡), 介紹文在 “用最少的錢換美國亞洲來回機票- 信用卡換機票之小小心得”。


    日常朋友之間的轉帳:
    Venmo:
    有著像是社交網路一般的小額手機轉帳服務, 發生的交易都可以設定公開的模式, 讓朋友間付款有跡可循, 因為社交的特性, 讓 Venmo 很受年輕人歡迎, Paypal 後來就買下來了。 因為出去吃飯可以掃描 Venmo 的條碼, 讓就算不是朋友的轉帳也很方便。

    Facebook Pay:
    美國的 Facebook 可以在 Messenger 設定銀行的 debit card, 用法其實和 Venmo 一樣, 因為可以快速找到自己的 Facebook 朋友, 比 Venmo 來說很多時候更方便一些。


    投資:
    從 2019 年年底開始,許多公司都提供 $0 fee trading,現在投資股票、ETF、基金都很方便, 看你公司股票放在哪個券商, 可以就在那裡投資方便管理。 另外有幾個我自己用的券商推薦。


    Sofi Invest:
    開戶放 $1,000 賺 $100 股票獎勵, 股票獎勵得到後可以立刻賣掉。 帳戶的特點像是股票交易免手續費、可買 fractional share,解決每次買 ETF 都會剩下零碎現金的問題。 $100 的開戶獎勵可以選擇各知名公司股票 (Apple, Microsoft, Facebook, Google, Netflix, Disney, Tesla 等等) , 也可以選擇 ETF。其實我這個帳戶是開戶完賺完開戶獎勵 1 個多月後就把錢領出了,XD。

    http://bit.ly/2O9y9MS (我的推薦連結, 開戶放 $5,000 賺 $100 股票獎勵)
    http://bit.ly/32K0nmy (親愛的老婆推薦連結, 開戶放 $5,000 賺 $100 股票獎勵)


    Robinhood
    幾年前首開股票交易免手續費的公司。 手機 App 介面做的不錯,很好用, 算是一個好上手投資的平台。 因為比較容易操作,我放一點小錢, 方便有時候想到要買個小投資。使用推薦連結開戶可以得到免費的股票,目前最多有可能可得到 $211.5 的股票 ( 看運氣得不同公司的股票)。

    http://bit.ly/2UBsEvj (我的推薦連結, 抽最高 $210 的股票)


    床:
    美國路上有許多專門賣床的店, 最好進去實際躺躺看, 一般來說, 美國大部分的床都很軟,所以我們都是直接看店內最硬的幾張床來考慮。 決定好之後,可以網上查詢有沒有同樣型號更便宜的價錢, 通常店家為的得到生意都會 match 網上的價錢。


    Ride sharing:
    台灣有 Uber 沒有 Lyft, 其實兩家在美國都差不多方便。 Lyft 是 Uber 的競爭對手, 我們每次叫車都會把 2 個 app 打開比價, 選擇比較便宜的來叫車。
    https://lft.to/3bl9C2e (Lyft 我的推薦連結)


    外賣:
    在美國常常要開 10 ~20 分鐘以上的車程才有辦法到餐廳, 距離可能至少都要 10 幾公里以上, 在台北的話大概是超過從西門町到內湖的距離。 因為沒有那麼方便, 有時候也是很依賴外賣送食物到家裏。 我們常用的外賣平台有 Doordash 及 Uber Eats。 Doordash 的選擇很多, 介面也做的很棒, 而 Uber Eats 在我們這區選擇稍少, 但因為所有的交易都是線上信用卡付款, 就不用擔心還要準備現金給送貨員小費。

    http://bit.ly/2SylMfE (DoorDash 我的推薦連結, 前 3 次點餐,每次可以折抵 $5, 總共 $15 優惠)
    http://bit.ly/39mBtxa (UberEat 我的推薦 code 是 eats-6uy7k , 第一次點餐可以折抵 $7)


    停車
    如果我們要進到舊金山城市裡, 我們通常會用 Spot Hero 來先找好預約停車的地方, 不僅不怕到時候沒有位,先預約通常都有比較好的價錢呢。


    以上是我們想到可能會對剛來美國要安頓下來有幫助的資訊。你有什麼推薦沒有在以上的名單中嗎? 歡迎留言分享。

    https://brianhsublog.blogspot.com/2020/02/blog-post.html

  • udemy手續費 在 天元的543專頁 Facebook 的最佳貼文

    2017-12-11 12:22:17
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    最近讀完 天下雜誌出版出版這本 <平台經濟模式- 從啟動、獲利到成長的全方位攻略> 書籍~ 真是讀完拍手叫好、欲罷不能(成語是這樣用吧~ XD) 我覺得這本書分析架構和描述方式都值得稱讚,也因為收穫實在太多,覺得自己不順道整理分享一下自己的讀後心得太對不起這本書的三位作者,所以這一篇 "<平台經濟模式- 從啟動、獲利到成長的全方位攻略> 天元的讀書心得分享"就這樣寫出來了~~ 話說、整理心得製作簡報是花上一點時間,但~ 值得啊~~~ 以目前全球營收排名的這些企業當中,以"平台模式 "而非傳統生產模式的就佔了快一半,這已經是"改變商業模式"非常重要的顯學! 你還不想好好認真地了解學習什麼是"平台經濟模式 "嗎? 有興趣第一手自己先拜讀的朋友! 天下雜誌出版出版這本: <平台經濟模式- 從啟動、獲利到成長的全方位攻略> 快下手就對了! 好了~ 讓我們開始 進入 書與知識 的世界吧!! 傳統產業、製造業、零售...等等 基本上都是以 "線性生產 Pipeline" 的經營模式運作。 "生產者" 負責 設計產品或服務 ,"消費者" 顧客 進行 購買或尋求服務 ,生產者 同時 製造和供應銷售 也會 建立提供服務的整個系統,整條以 循序漸進的方式創造和轉移價值,學術上常稱呼為 "線性價值鏈 Linear Value Chain" 以單向模式的形式運作。 那... "什麼是 平台 Platform 呢?" 平台經濟模式 是新的商業模式,中央核心是 "技術" 以三個要項環繞(許多重點是書中描述,但我個人以自己理解的方式重新組合、歸納,可能會和原作者們想傳達的意境不太相同,真的建議你有興趣的話,應該自己閱讀過它!) "人"、 "組織" 和 "資源" ,進行 "創造與交流" 並且建立 龐大價值的互動生態網絡 ,發揮出比傳統線性模式更巨大的能量! 平台首要目的是 媒合用戶 並 促進產品、服務或社交貨幣的交易/交流 為所有參與者創造價值,這三件事同時對應上面提到的"人"、 "組織" 和 "資源" ! 而 生產者 和 消費者 進行交流互動時,轉換這三項 "資訊"、"產品或服務"、"某種貨幣"。 這"某種貨幣" 不見得是"錢",它可能是: 關注 名氣 影響力 聲譽 無形價值 而 設計成功的平台模式 目的為產生核心互動 ,這核心互動 涉及三個要素 "使用者+價值單元+篩選機制" ,平台也必須具備三大關鍵功能 "吸引用戶+促進互動+媒合" ! 仔細看看(我用圖式的方式去表達我的感想心得),"使用者+價值單元+篩選機制" 和 "吸引用戶+促進互動+媒合" 兩部分是可以互相對應的。 而平台外部的影響,市場失靈原因 有這四點 "資訊不對稱"、"外部性"、"壟斷力量"、"風險" 同時對應可以治理的工具 "法律"、"規範"、"架構"、"市場" 建構一個平台,把上面本質性、架構底層精神抓好,並且認識市場風險有哪些、找到可利用的治理對應規範要點是什麼,基本上就不會有太多擔心不足之處了。 而執行設計的關鍵心法 "零摩擦參與" !! 使用者能簡單、快速加入平台並為平台創造價值 快速成長的關鍵! 不只是UI/UX還有技術都是需要銜接的上才行~ 有深入認識 數位行銷、網路行銷 本質的一定聽過 "網絡效應" 這個名詞,它產生兩大類四個分支影響: 同邊效應 消費者對消費者 正向同邊效應 使用者因同類使用者增加而獲益 負向同邊效應 供應商數量太多供需雙方反而更難找到搭配夥伴 跨邊效應 消費者對生產者 正向跨邊效應 使用者因平台另一邊使用者增加而獲益 負向跨邊效應 平台互相競爭商家訊息廣告太擾人導致另一方使用者離開 正向同邊效應 舉案例:貝爾電話公司,因為擁有電話機的使用者越來越多,它的被需要性就越來越高。 正向跨邊效應 的案例: VISA卡,因為擁有VISA信用卡的消費者越來越多,願意接受的商家也就越來越多。 有了平台,那怎麼開始呢? 書中 啟動平台策略 給了八個建議: 跟兔策略 亞馬遜書店 搭便車策略 PayPal與ebay 兩者關係 播種策略 google的安卓手機系統 招牌策略 微軟Xbox買下製做 "最後一戰"的遊戲公司 這四個比較容易理解~ 剩下這四個就稍微需要解釋一下了~ 單邊策略 單一群提供產品或服務,再吸引想與第一群互動的第二群,再轉為平台模式。 如OpenTable線上訂位服務,先提供給少數餐廳,用餐者想要進行餐廳訂位。 傳教士策略 先設法吸引生產者,生產者會誘導他的顧客成為平台的使用者。線上教學網站udemy服務,找到知名講師開課,想找講師課程的使用者成為平台使用者。 大爆炸策略 一或多種傳統推銷策略創造高度關注,引爆同時加入效應瞬間創造完整網絡。如Twitter剛開站同時使用各項傳統型廣告行銷方式,搭配線上服務啟用。 微型市場策略 瞄準已經在互動的小市場,即使還在初期成長階段平台已經具備大市場有效媒合特質。最佳案例 Facebook臉書了~ 剛開始只是大學的小型交友系統,但初期架構已經完善但只給特殊一群人使用。 了解這八個啟動策略後,有沒有想到如何利用在電子商務或是品牌經營型的網站該怎麼運用呢? 平台賺錢的方式有什麼? 網絡效應價值貨幣化 這四個方向是作者想傳達的: 手續費 把互動留在平台上! 創造對供需雙方有益的工具和服務,消除摩擦、降低風險 通路費 簡單稱呼廣告、但非只增加雜訊,讓核心互動更頻繁並強化正網絡效應! 進階通路費 提供生產者付費進階服務、或提供特別有價使用者互動的機會 進階策展收費 消費者付費取得有保障的品質 但記得別為了小錢丟了大錢!! 總是為顧客創造價值 別為了利益濫用你的力量改變規則 別貪圖公平以外的財富 而從免費到收費該怎麼進行? 如果可能、避免對以往能免費獲得的價值收費 避免減少使用者已經習慣獲得的價值 努力創造新的、額外的價值,讓收費合理 一開始設計平台就將可能的貨幣化策略納入考量 想著怎麼賺錢的同時,請思考以下的問題: 如何不降低正網絡效應又能創造獲利 ? 能否設計一種定價策略既能強化正網絡效應、又能降低負網絡效應 ? 策略能不能鼓勵所期望的互動、遏止不想要的互動 ? 而 談到 如何衡量成效這件事,作者這章節 "指標 Metrics" 讓我一半喜悅、一半生氣了!! 新創期的運營指標 流動性 追蹤『固定期間』內引發『互動』的貼文比例 媒合品質 降低使用者搜尋成本、銷售轉換率 信任度 例如 雙方的互相評價機制 還算能了解該怎麼做,但談到另外兩階段 "成長期的運營指標" 和 "成熟期的運營指標" 就有點...飄啊~~~ 該說清楚或是舉出實際衡量方式的都含糊帶過去! 吼~~~ 是留一手呢? 還是作者自己都不清楚呢? (挖鼻孔) 但補充從另一本書<精實創業> 提到的 "慎防虛幻指標 " 確保運營指標通過三A檢驗: 行動 Actionable 易於理解 Accessible 可查核 Auditable 數位顛覆了許多產業與經營模式,而這影響從目前已經感受到的第一階段開始來到第二階段了! 第一階段 有效率的通路吞噬效率不佳的通路 傳統媒體、線上音樂與唱片業、網購與零售通路 第二階段 平台吞噬線性生產型企業 下一波平台革命 還會革誰的命呢? 未來可能最快加入的產業類型 資訊密集產業 例如 內容與軟體、教育 因守門人而無法規模擴張的產業 例如 出版業 高度切割分散的產業 資訊極度不對稱的產業例如 醫療、保險、房貸 但也並非各行各業都馬上會感受到 平台革命帶來的數位顛覆,具備以下 可能抵抗平台顛覆破壞特性者(發現到簡報有錯字啦~ 哈~) 可以稍微喘口氣,有點時間調整腳步喔~ 高度管制 例如 銀行 失敗成本高 資源密集 例如 採礦、石油與天然氣開發、農業 但千萬不要以為你面對這平台經濟模式帶來的革命就會沒事!! 也別以為都靠政府去阻擋或是干預就能再躲幾年~ 社會必須發展出創意對策、因應變化帶來的挑戰 這是遲早必須面對的、要解決的! 企業需要有平台經濟模式的 DNA 而這DNA就是: 用平台思維模式研究所屬產業,建立自己的價值創造生態系 記住這句話: 企業存在是為了媒合並促進生產者和消費者的互動 最後、我個人的心得: 閱讀完這本書並不會讓你的企業變成獨角獸公司! 但它確實能讓你避免許多的錯誤也許因為這樣你會更接近成功! <平台經濟模式- 從啟動、獲利到成長的全方位攻略> 這本真的很值得各行各業都認真組個讀書會研讀並分享彼此心得與交流,想想自己身處的產業該怎麼面對這巨大的影響和改變~ 並且我自己也想試試看讀書心得是不是還可以用不同的表現方式呢? 所以我自己試著整理簡報、順邏輯、也進行一個不太長的線上影片錄製的方式,如果看不過癮~ 來聽聽我說書吧~~~

    https://9i543.com/801/learning/

  • udemy手續費 在 天元的543專頁 Facebook 的最讚貼文

    2016-11-04 18:59:44
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    最近讀完 天下雜誌出版出版這本 <平台經濟模式- 從啟動、獲利到成長的全方位攻略> 書籍~ 真是讀完拍手叫好、欲罷不能(成語是這樣用吧~ XD) 我覺得這本書分析架構和描述方式都值得稱讚,也因為收穫實在太多,覺得自己不順道整理分享一下自己的讀後心得太對不起這本書的三位作者,所以這一篇 "<平台經濟模式- 從啟動、獲利到成長的全方位攻略> 天元的讀書心得分享"就這樣寫出來了~~ 話說、整理心得製作簡報是花上一點時間,但~ 值得啊~~~ 以目前全球營收排名的這些企業當中,以"平台模式 "而非傳統生產模式的就佔了快一半,這已經是"改變商業模式"非常重要的顯學! 你還不想好好認真地了解學習什麼是"平台經濟模式 "嗎? 有興趣第一手自己先拜讀的朋友! 天下雜誌出版出版這本: <平台經濟模式- 從啟動、獲利到成長的全方位攻略> 快下手就對了! 好了~ 讓我們開始 進入 書與知識 的世界吧!! 傳統產業、製造業、零售...等等 基本上都是以 "線性生產 Pipeline" 的經營模式運作。 "生產者" 負責 設計產品或服務 ,"消費者" 顧客 進行 購買或尋求服務 ,生產者 同時 製造和供應銷售 也會 建立提供服務的整個系統,整條以 循序漸進的方式創造和轉移價值,學術上常稱呼為 "線性價值鏈 Linear Value Chain" 以單向模式的形式運作。 那... "什麼是 平台 Platform 呢?" 平台經濟模式 是新的商業模式,中央核心是 "技術" 以三個要項環繞(許多重點是書中描述,但我個人以自己理解的方式重新組合、歸納,可能會和原作者們想傳達的意境不太相同,真的建議你有興趣的話,應該自己閱讀過它!) "人"、 "組織" 和 "資源" ,進行 "創造與交流" 並且建立 龐大價值的互動生態網絡 ,發揮出比傳統線性模式更巨大的能量! 平台首要目的是 媒合用戶 並 促進產品、服務或社交貨幣的交易/交流 為所有參與者創造價值,這三件事同時對應上面提到的"人"、 "組織" 和 "資源" ! 而 生產者 和 消費者 進行交流互動時,轉換這三項 "資訊"、"產品或服務"、"某種貨幣"。 這"某種貨幣" 不見得是"錢",它可能是: 關注 名氣 影響力 聲譽 無形價值 而 設計成功的平台模式 目的為產生核心互動 ,這核心互動 涉及三個要素 "使用者+價值單元+篩選機制" ,平台也必須具備三大關鍵功能 "吸引用戶+促進互動+媒合" ! 仔細看看(我用圖式的方式去表達我的感想心得),"使用者+價值單元+篩選機制" 和 "吸引用戶+促進互動+媒合" 兩部分是可以互相對應的。 而平台外部的影響,市場失靈原因 有這四點 "資訊不對稱"、"外部性"、"壟斷力量"、"風險" 同時對應可以治理的工具 "法律"、"規範"、"架構"、"市場" 建構一個平台,把上面本質性、架構底層精神抓好,並且認識市場風險有哪些、找到可利用的治理對應規範要點是什麼,基本上就不會有太多擔心不足之處了。 而執行設計的關鍵心法 "零摩擦參與" !! 使用者能簡單、快速加入平台並為平台創造價值 快速成長的關鍵! 不只是UI/UX還有技術都是需要銜接的上才行~ 有深入認識 數位行銷、網路行銷 本質的一定聽過 "網絡效應" 這個名詞,它產生兩大類四個分支影響: 同邊效應 消費者對消費者 正向同邊效應 使用者因同類使用者增加而獲益 負向同邊效應 供應商數量太多供需雙方反而更難找到搭配夥伴 跨邊效應 消費者對生產者 正向跨邊效應 使用者因平台另一邊使用者增加而獲益 負向跨邊效應 平台互相競爭商家訊息廣告太擾人導致另一方使用者離開 正向同邊效應 舉案例:貝爾電話公司,因為擁有電話機的使用者越來越多,它的被需要性就越來越高。 正向跨邊效應 的案例: VISA卡,因為擁有VISA信用卡的消費者越來越多,願意接受的商家也就越來越多。 有了平台,那怎麼開始呢? 書中 啟動平台策略 給了八個建議: 跟兔策略 亞馬遜書店 搭便車策略 PayPal與ebay 兩者關係 播種策略 google的安卓手機系統 招牌策略 微軟Xbox買下製做 "最後一戰"的遊戲公司 這四個比較容易理解~ 剩下這四個就稍微需要解釋一下了~ 單邊策略 單一群提供產品或服務,再吸引想與第一群互動的第二群,再轉為平台模式。 如OpenTable線上訂位服務,先提供給少數餐廳,用餐者想要進行餐廳訂位。 傳教士策略 先設法吸引生產者,生產者會誘導他的顧客成為平台的使用者。線上教學網站udemy服務,找到知名講師開課,想找講師課程的使用者成為平台使用者。 大爆炸策略 一或多種傳統推銷策略創造高度關注,引爆同時加入效應瞬間創造完整網絡。如Twitter剛開站同時使用各項傳統型廣告行銷方式,搭配線上服務啟用。 微型市場策略 瞄準已經在互動的小市場,即使還在初期成長階段平台已經具備大市場有效媒合特質。最佳案例 Facebook臉書了~ 剛開始只是大學的小型交友系統,但初期架構已經完善但只給特殊一群人使用。 了解這八個啟動策略後,有沒有想到如何利用在電子商務或是品牌經營型的網站該怎麼運用呢? 平台賺錢的方式有什麼? 網絡效應價值貨幣化 這四個方向是作者想傳達的: 手續費 把互動留在平台上! 創造對供需雙方有益的工具和服務,消除摩擦、降低風險 通路費 簡單稱呼廣告、但非只增加雜訊,讓核心互動更頻繁並強化正網絡效應! 進階通路費 提供生產者付費進階服務、或提供特別有價使用者互動的機會 進階策展收費 消費者付費取得有保障的品質 但記得別為了小錢丟了大錢!! 總是為顧客創造價值 別為了利益濫用你的力量改變規則 別貪圖公平以外的財富 而從免費到收費該怎麼進行? 如果可能、避免對以往能免費獲得的價值收費 避免減少使用者已經習慣獲得的價值 努力創造新的、額外的價值,讓收費合理 一開始設計平台就將可能的貨幣化策略納入考量 想著怎麼賺錢的同時,請思考以下的問題: 如何不降低正網絡效應又能創造獲利 ? 能否設計一種定價策略既能強化正網絡效應、又能降低負網絡效應 ? 策略能不能鼓勵所期望的互動、遏止不想要的互動 ? 而 談到 如何衡量成效這件事,作者這章節 "指標 Metrics" 讓我一半喜悅、一半生氣了!! 新創期的運營指標 流動性 追蹤『固定期間』內引發『互動』的貼文比例 媒合品質 降低使用者搜尋成本、銷售轉換率 信任度 例如 雙方的互相評價機制 還算能了解該怎麼做,但談到另外兩階段 "成長期的運營指標" 和 "成熟期的運營指標" 就有點...飄啊~~~ 該說清楚或是舉出實際衡量方式的都含糊帶過去! 吼~~~ 是留一手呢? 還是作者自己都不清楚呢? (挖鼻孔) 但補充從另一本書<精實創業> 提到的 "慎防虛幻指標 " 確保運營指標通過三A檢驗: 行動 Actionable 易於理解 Accessible 可查核 Auditable 數位顛覆了許多產業與經營模式,而這影響從目前已經感受到的第一階段開始來到第二階段了! 第一階段 有效率的通路吞噬效率不佳的通路 傳統媒體、線上音樂與唱片業、網購與零售通路 第二階段 平台吞噬線性生產型企業 下一波平台革命 還會革誰的命呢? 未來可能最快加入的產業類型 資訊密集產業 例如 內容與軟體、教育 因守門人而無法規模擴張的產業 例如 出版業 高度切割分散的產業 資訊極度不對稱的產業例如 醫療、保險、房貸 但也並非各行各業都馬上會感受到 平台革命帶來的數位顛覆,具備以下 可能抵抗平台顛覆破壞特性者(發現到簡報有錯字啦~ 哈~) 可以稍微喘口氣,有點時間調整腳步喔~ 高度管制 例如 銀行 失敗成本高 資源密集 例如 採礦、石油與天然氣開發、農業 但千萬不要以為你面對這平台經濟模式帶來的革命就會沒事!! 也別以為都靠政府去阻擋或是干預就能再躲幾年~ 社會必須發展出創意對策、因應變化帶來的挑戰 這是遲早必須面對的、要解決的! 企業需要有平台經濟模式的 DNA 而這DNA就是: 用平台思維模式研究所屬產業,建立自己的價值創造生態系 記住這句話: 企業存在是為了媒合並促進生產者和消費者的互動 最後、我個人的心得: 閱讀完這本書並不會讓你的企業變成獨角獸公司! 但它確實能讓你避免許多的錯誤也許因為這樣你會更接近成功! <平台經濟模式- 從啟動、獲利到成長的全方位攻略> 這本真的很值得各行各業都認真組個讀書會研讀並分享彼此心得與交流,想想自己身處的產業該怎麼面對這巨大的影響和改變~ 並且我自己也想試試看讀書心得是不是還可以用不同的表現方式呢? 所以我自己試著整理簡報、順邏輯、也進行一個不太長的線上影片錄製的方式,如果看不過癮~ 來聽聽我說書吧~~~ (後續完成後影片再補上來了~)

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  • udemy手續費 在 SHIN LI Youtube 的最佳解答

    2020-09-13 19:30:01

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