話說，上星期五臨放工收到印度嘅IT同事打黎嘅電話。

正所謂宴無好宴，長信不如短訊，打電話黎一定係大大鑊嘅野。

IT：Hi Kevin, are you on the UAT testing environment?

我：Yes I am… somehow the platform is down, have you fixed it yet?

IT：Actually… the UAT is not down, please use the URL that I have just sent to you.

幾分鐘後，我開電郵一睇—— 咦？！條link個寫法唔同左嘅？！！！

於是即刻追個電郵問：點解唔同左？咁我之前做足五日測試嘅嗰個UAT平台，同呢個係咪一樣架？

答曰：唔係。

意思係：追返條email chain，原來佢地一早俾左個錯嘅Link我，呢五日我原本一直在舊嘅平台進行測試…

#我驀然哀悼
#要為誰9做
#縱得不得到都顧及形象
#說話時候說知道 🎶🎶🎶

蠱蠱惑惑想用電話唔留record？少年，你太年輕了。於是，我默默地寫左封email 俾我上司大人講清楚發生咩事，我上司大人又默默地寫左封email俾英國個IT呀頭，英國個IT呀頭又再默默地寫左封email俾印度嘅同事。

一場完美風暴，就係咁默默地開始，又默默地終結。只餘下我，今日一個人在重做整個測試，猶如風暴過後，那個默默地清潔街道的工人。

#食個早餐
#做隻飽鬼
#個project又delay一星期
#我唔會同你急
#總之測試到我滿意我先會簽字
#我唔會因為你急而改變個測試
#依家個project遲左係你嘅問題
#但如果我趕住出結果我測試漏左野就係我嘅問題
#你地自己諗點樣解釋會delay
#只能安慰自己份糧包埋嘅

#純靠北工程師47u
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曾經和某個工程師朋友聊到，他用了他自己新買的高效能mac電腦找到解決部門很多人都無法解決的bug的方法，當時覺得他很有心但好像也很平常，因為那時候工作上一起合作的前輩，也總是窮盡所有可能尋找issue的root cause，釐清是哪邊的問題，在前輩的帶領下，我也一直覺得經由自己手給出去的東西不到完美也要有一定品質，起碼不要輕易讓人抓到把柄，直到換了工作後才知道，好像很少人能做到這點。
因為部門唯一的測試工程師跑了所以被叫去當測試後，發現錯誤的機率高到我都懷疑這些人是不是改程式都不自己看結果的。然後為了節省做報告時間所以簡單回報問題的反應，有不同程度之分，有的一提就知道自己錯在哪，也會自己驗過再請我驗；有的只改我有提到的問題，相似的問題不會一起檢查，於是報一次錯改一次程式再給我驗一次輪迴了好幾遍；有的還會回「這有什麼問題嗎？」這種簡直讓人無力的話，然後為了不讓人覺得我脾氣不好，只能壓下殺...怒意，講話盡量好好講。
有時候因為我忙不過來，所以會讓別的人去幫忙測試，於是前陣子某個不是我驗證的功能上線後馬上抓到bug，又被抓去幫忙驗這個再修改後的功能了，事後改該功能的RD說他覺得UAT沒有落實好，應該要求PM做文件出來告訴User怎麼驗，看到這我都只能冷笑了，驗了多少次你改的東西了，總是驗出問題不說，給的說明爛到我都懷疑你知不知道自己在做什麼，請你補齊的內容嘴巴說好給出來還是殘缺的，好幾次想放棄溝通，自己想辦法補齊內容，你什麼程度我不知道？好意思叫人做文件？
工程師們除了我會技術我改程式很快我好棒之外，拜託品質顧一下啊，還是你們覺得別人消耗的耐心時間精力信任感，是他應當做的，都與你無關？
順帶一提溝通幾乎都在公共頻道，主管都看得到但沒啥反應，唉是不是該逃了？
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「若是對人有意思乎，家己著愛較主動的」
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這一集干焦只有 魏如萱 waa wei 的《你啊你啊》會當形容啊！
敢講你毋知我愛的只有你‭爾爾
哪會斡頭著欲走😭😭

【干焦】kan-na：只有
【斡頭】uat thâu：轉頭

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