最近工作壓力挺大的。

除了正在做系統的UAT測試和release management外，我仲負責緊刪除公司的舊資料工作。

刪除舊資料嘛… 沒什麼難度是嘛？但若果是講緊公司環球十幾萬個員工、上至CEO下至 #整餅師，不，是公司canteen個廚房上載嘅餐牌，在過去七八年累積的資料呢？

那可不是輕鬆按個掣就行的事好不好？你delete自己電腦啲四仔都搞成晚啦，何況我係delete咁多同事嘅四仔，不，是資料…

面對咁大個項目，我就叫印度嘅IT team幫手generate 個報告，等我一眼睇晒邊啲野係好耐冇人用過架啦。

老實說，我唔太信佢地嘅report，因為每一次gen出黎嘅一定有錯，所以我係真的有抽樣檢查過，先敢用佢地個report。

咁好啦，霸氣地出信兇9全球十幾萬個同事，警告佢地過期內容將被刪除：你啲野好似 #香港老師也移民 咁無人睇得兩三個like ，執7左佢啦（大誤）。

去到臨刪除的兩星期前嘅今日，我心血來潮再檢查一次—— 我發現有啲數字唔對路，問一下IT team… 原來上上次系統升級時出現過一個bug，reset左一小部分嘅文件嘅上載時間…….

你地依家先講？？？？？？？？🤡🤡🤡

咁請問係邊部分文件被reset??? 🥲🥲🥲

同事答：Random 😗😗😗

就係咁，依家我地用返最高科技嘅做法：人工智能—— 公司出人工俾我地，我地用智能去逐個container 檢查入面啲野係咪真係outdated…… 🤡🤡🤡

#大佬我今次真係信你呢把係尚方寶劍
#點估到你係錯timming
#明朝嘅劍斬清朝嘅官
#我去印度食蕉啦
#瞬間懷疑人生
#我就是不deserve一個無bug而準確的報告
#我就爛

#純靠北工程師47u
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曾經和某個工程師朋友聊到，他用了他自己新買的高效能mac電腦找到解決部門很多人都無法解決的bug的方法，當時覺得他很有心但好像也很平常，因為那時候工作上一起合作的前輩，也總是窮盡所有可能尋找issue的root cause，釐清是哪邊的問題，在前輩的帶領下，我也一直覺得經由自己手給出去的東西不到完美也要有一定品質，起碼不要輕易讓人抓到把柄，直到換了工作後才知道，好像很少人能做到這點。
因為部門唯一的測試工程師跑了所以被叫去當測試後，發現錯誤的機率高到我都懷疑這些人是不是改程式都不自己看結果的。然後為了節省做報告時間所以簡單回報問題的反應，有不同程度之分，有的一提就知道自己錯在哪，也會自己驗過再請我驗；有的只改我有提到的問題，相似的問題不會一起檢查，於是報一次錯改一次程式再給我驗一次輪迴了好幾遍；有的還會回「這有什麼問題嗎？」這種簡直讓人無力的話，然後為了不讓人覺得我脾氣不好，只能壓下殺...怒意，講話盡量好好講。
有時候因為我忙不過來，所以會讓別的人去幫忙測試，於是前陣子某個不是我驗證的功能上線後馬上抓到bug，又被抓去幫忙驗這個再修改後的功能了，事後改該功能的RD說他覺得UAT沒有落實好，應該要求PM做文件出來告訴User怎麼驗，看到這我都只能冷笑了，驗了多少次你改的東西了，總是驗出問題不說，給的說明爛到我都懷疑你知不知道自己在做什麼，請你補齊的內容嘴巴說好給出來還是殘缺的，好幾次想放棄溝通，自己想辦法補齊內容，你什麼程度我不知道？好意思叫人做文件？
工程師們除了我會技術我改程式很快我好棒之外，拜託品質顧一下啊，還是你們覺得別人消耗的耐心時間精力信任感，是他應當做的，都與你無關？
順帶一提溝通幾乎都在公共頻道，主管都看得到但沒啥反應，唉是不是該逃了？
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香港資訊科技商會榮譽會長方保僑向本報指，Mox外洩客戶資料事件有需要向公眾解釋，並建議公開向金管局所提交的報告內容，是否與內部資訊科技系統、駭客攻擊或其他問題所致。

對於近期虛銀發生不同涉及系統問題，方保僑指，可能與用戶驗收測試(UserAcceptance Test，UAT)不夠全面，以測試在不同環境、使用情況下會否出現毛病(Bugs)等，而另一個可能性是資訊科技(IT)工作以外判或改於海外執行而引發差異所致，特別是近年於印度、菲律賓等拓展IT外判服務。不過，作為Mox客戶的方保僑指暫無意取消服務，將觀望及體驗虛銀的新服務。