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[爆卦]u盘装机是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇u盘装机鄉民發文沒有被收入到精華區：在u盘装机這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 u盘装机產品中有4篇Facebook貼文，粉絲數超過18萬的網紅Dota Hero，也在其Facebook貼文中提到， 表面上旧时代风强烈的朝鲜游戏世界，可能正在为朝鲜孕育着成为下一个电竞强国的潜力。 今年早些时候的一则假新闻，又让人们注意到了我们的邻国朝鲜。 有人翻出这张游戏平台Steam上的用户活跃地图，说朝鲜地图上唯一的一个亮点，似乎不亮了。 当然，这一传闻最终被证伪。Steam“唯一玩家”的坊间传说也只是一个...

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「u盘装机」的推薦目錄
  • Dota Hero

    u盘装机 在 Dota Hero Facebook 的最佳貼文

    2020-07-30 17:40:15
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    表面上旧时代风强烈的朝鲜游戏世界，可能正在为朝鲜孕育着成为下一个电竞强国的潜力。 今年早些时候的一则假新闻，又让人们注意到了我们的邻国朝鲜。 有人翻出这张游戏平台Steam上的用户活跃地图，说朝鲜地图上唯一的一个亮点，似乎不亮了。 当然，这一传闻最终被证伪。Steam“唯一玩家”的坊间传说也只是一个假新闻而已。那么，在相对封闭，互联网人口只占总人口1%的朝鲜，又有多少人在玩游戏？到底有没有年轻人和我们一样，每天上网打电动，周末宅在家中吃鸡呢？ 答案是肯定的。 01 要玩上国外的游戏， 需要以下步骤 其实朝鲜最高领导层一直是游戏产业的忠实拥护者，之前在网上流传的一组朝鲜游戏厅照片里，那些我们小时候都可能没见过的老式投币游戏机依然在朝鲜的一些地方存在着。 斑驳的外观和充满上世纪八九十年代气息的装饰，让人一度感叹这个国家的落后。但与此同时，也可以体会到在朝鲜过去的时代，游戏娱乐产业也是非常发达的。 但这种街机游戏厅仅仅在一些官方或者半官方空间里存在，再加上朝鲜电力短缺，这些大部头的街机根本无法持久地供人们玩乐，有时候也只能是一个人玩，其他人站在边上看别人享受游戏带来的快乐。 而在一些稍有着国际气息的地方，比如位于著名度假地元山的一座国际少年营的游戏室里，前来游玩的小朋友可以在这里玩到超级任天堂上的游戏，比如较早版本的《马里奥赛车》和各种经过改造的卡带游戏，孩子们需要坐在那种厚重的电视机屏幕前操控手柄。 但是，这些被外界拍到的照片并没有反应朝鲜群众娱乐生活的真实情况。 根据韩国媒体的报道，目前，《侠盗猎车手V》还有《FIFA Online》等游戏已经悄悄在朝鲜年轻人中流行，一些“脱北”人士透露，他们在朝鲜接触过所有韩国年轻人玩过的游戏，而他身边的朋友们也几乎对所有的“外国游戏”了如指掌。 那么，这些游戏是怎么流入朝鲜的呢？对此，人们并没有一个确切的答案。 据推测，国外游戏流入朝鲜有一些特殊的运送途径。比如一些官员在出国出差时，会悄悄将国外的游戏光盘或者游戏机带回国内，或直接复制到随身携带的大容量U盘或者移动硬盘里。 这些动辄上G容量的游戏内容存在U盘中带回国后，就在朝鲜年轻人中开始传播，为了不被发现，游戏安装文件的扩展名被改成“jpg”和“doc”等图片或文档格式，以免引起其他人的怀疑。 另外，从韩国飘向朝鲜的气球也承载了不少朝鲜游戏玩家的希望。一些身在韩国的脱北者，将携带着物资的气球飘上天空，在风的配合下，这些气球就可以飘进朝鲜境内，其中除了各种生活用品外，还有一些娱乐物品，比如游戏或者影视剧。朝鲜曾警告韩国要对这种放飞气球的行为进行严格的禁止，这一问题也曾经成为朝韩两国关系紧张的原因。 02 平壤赛车、猎杀美国佬…… 韩国游戏里赛场变战场 一位朝鲜民众在自家笔记本上玩反恐精英 在早期流入朝鲜的游戏中，有不少能勾起我们童年记忆的游戏。 比如一款上世纪90年代运行在SFC上的初代马里奥赛车，因为游戏本身并没有什么意识形态色彩，在朝鲜境内几乎通行无阻。 还有一款街机游戏Tecmo 98世界杯也是朝鲜一些富裕家庭能够接触到的游戏之一。 对于钟爱足球运动的朝鲜人来说，这无疑是一款非常受欢迎的游戏，因为游戏中，朝鲜玩家可以选择的队伍国籍中有朝鲜，玩家更可以在这里体验到用足球狠虐美国队的酣畅快感。 世嘉推出的一款第一人称射击类街机游戏《Let’s go jungle》也曾是朝鲜玩家们的最爱，这款街机游戏可以双人同时操作，扫射丛林中的各种怪物，可以免去那种血腥的模拟射击游戏给年龄较小的玩家带来的负面影响。 这样看来，朝鲜民众早期接触的国外游戏虽然在时间上稍有落后，但管控上并没有外界想象的那么严格。有人认为，看韩剧和韩国电影可能是比游戏成瘾和泛滥更严重的问题，游戏并不在官方关注的名单里。 2013年，当时就有一则报道称朝鲜处决了80名观看韩剧的犯罪分子，但即便如此，朝鲜人看韩剧的势头依然不减，在这种环境下，朝鲜境内的游戏生态显得更加小众而无害。 不过，就在国外游戏在朝鲜的“黑市”逐渐壮大的过程中，朝鲜领导人对此也有着很大的危机感，开始特别关注游戏成瘾对青少年的危害。 朝鲜最高领导人金正恩就指示官方媒体《劳动新闻》刊载了一篇文章批评游戏“破坏了年轻人本该健全的思想”，认为西方资本主义国家盛行的大多数电子游戏不仅残害年轻人的思想，还从思想和心理上埋下了隐患：“特别是手机游戏，已经在世界范围内引起了严重的问题”。 最高领导人的批评文章中，引用了世界卫生组织将游戏成瘾归类为精神障碍的决定，以此来增加对欧美游戏危害性的批判力度。 “那些长时间沉迷于游戏的人可能被视为陷入了游戏依赖之中，对全人类的身心造成伤害。” 在这种危机感中，朝鲜官方机构很早就在研制开发具有朝鲜特色的游戏。 比如朝鲜的第一款网页游戏——“平壤赛车”。这是一款网页单机游戏。在游戏中，平壤女交警会带领你开车对平壤进行一遍虚拟旅行，平壤的宽阔马路就是你的赛道。 在车上驰骋，女交警还会认真地提示你：“开车朝前看，别看我，我在执勤哟”。瞬间让你领略到朝鲜游戏开发者们对玩家心态的准确捕捉。 玩家要在驾驶途中，收集平壤大街上的“燃料桶”，以保持自己的汽车能够正常行驶，剧情非常符合朝鲜目前能源短缺的国情。游戏的最大特色就是在娱乐的过程中，可以身临其境地前往平壤的著名景点，可以说是一场简约版的AR旅行。 这款游戏主要由朝鲜各大旅行社安利给那些即将来朝鲜观光的游客，让他们能够提前领略平壤风光，做足功课，那些已经离开朝鲜的游客也可以通过这款游戏重温自己在平壤的美好时光。 但因为技术的限制，这款赛车游戏还无法进行玩家间的排名。游戏开发者说开发的初衷并不想让这款游戏成为那种21世纪的高端游戏，如果有好胜心的玩家真想知道自己的世界排名，可以把完成时间的屏幕截图通过电子邮件发给旅行社，旅行社会将结果回复给玩家，服务可以说非常贴心了。 像“平壤赛车”这样官方认可的网页游戏，朝鲜也在国外一些游戏公司的合作下开发了不少。只需要电脑浏览器就能享受快乐的网页小游戏，也是不少朝鲜人平时消遣的佳品。在朝鲜官方网站上，曾经有各种网页游戏出现，但目前因为无人登录或其他原因，都被下架删除。 也许，这是因为朝鲜又进化出了新游戏。 朝鲜的官方游戏研发机构，如朝鲜先进技术研究院等部门开发了一些在专门的游戏机上安装的游戏，如潜艇游戏《对抗战》，还有一款游戏非常知名，名叫《猎杀美国佬》 《猎杀美国佬》是一款3D第一人称射击游戏，玩家可以在游戏中向假想敌美国海军陆战队员发起挑战，游戏推广文案是这样描述的：“你可以用游戏里的狙击步枪战胜美国带来的不公。” 而且这款游戏还得到了朝鲜国家级媒体的推介，有传闻称最高领导人金正恩也曾试玩过这套游戏，听说评价非常积极。 03 朝鲜民众的最爱： 每天打一局《少年将军》 除了《猎杀美国佬》这一类的大型游戏外，随着智能手机2009年开始在朝鲜的普及，这10年间手游也慢慢成了朝鲜民众心头好，虽然不至于每天联网玩的流行程度，但也是为朝鲜民众手中略微有些乏味的“阿里郎”和“金达莱”手机增加了不少可玩性和互动性。 2015年时，朝鲜就流行一款叫“少年将军”的手游，这款游戏改编自同名动画片，一些媒体曾分析称，这是朝鲜官方用手游做出最新尝试，力图将朝鲜境内的韩剧粉们拉回到主流意识形态的轨道上。 目前，不知道偷偷看韩剧的民众们有没有将视线转回这款游戏，但这款游戏确实在大多数民众中得到了积极的评价。 游戏里，玩家完成各种任务，来击败游戏里主人公少年将军的敌人，因为和同名动画片的剧情相似，很多人纷纷涌入平壤的一些手机店铺里下载该游戏。 因为朝鲜没有像App Store或者应用商店一类的在线服务，玩家们获取游戏就得通过手机的蓝牙功能前往实体店铺传输安装文件。 当年夏天，朝鲜还接连推出一款“坦克大战”游戏，官方还会在销售出的手机中预装“愤怒的小鸟”、“打泡泡”、“钢琴宝贝”这样的游戏，以满足不同用户的喜好。 但是，千万别以为朝鲜民众就只有玩落后街机和单机手游的份。 在朝鲜，在十几年前就有一支“游戏大军”存在，这个人数不多的组织，是朝鲜官方用来筹集现金的来源之一。 据西方媒体报道，这些游戏玩家在《魔兽世界》里建立了自己的“工作室”，在游戏上赚取积分物品，并进行售卖以获取现金。从2011年开始，不到两年的时间里，这些“游戏玩家”就获利600万美元。 而2014年年底索尼公司服务器被攻击导致数据泄露的事件，也让朝鲜的网军以及黑客文化在世界舞台上第一次亮相。在接下来的几年里，这些从游戏玩家升级成黑客网军的朝鲜玩家，已经对美国和韩国等国发起了多次报复性行动，存在感非常强。 所以说，表面上旧时代风强烈的朝鲜游戏世界，可能正在为朝鲜孕育着成为下一个电竞强国的潜力。
    https://wan2playgame.net/?p=23320

  • 林伟贤老师

    u盘装机 在 林伟贤老师 Facebook 的最佳解答

    2015-06-30 10:55:57
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    11种颠覆未来的免费模式！
    企业之间的较量，具体的战场体现在营销上。追究营销问题的源头，是“供求关系”之间的失衡。简单地说，就是我们的供应远远超出了市场的需求。产能过剩，产品过剩，也成为了我们这个时代的烙印与标志。
    　　
    　　如何改变供求之间的关系?如何让供在短期内小于求?如何获得更多的客户?这是多数企业家每一天不得不面对的问题。在竞争与思索中，诞生了一种全新的营销模式——免费模式。
    　　
    　　免费模式，是在这种矛盾下应运而生的新型模式。免费模式在未来的几年中，将会不断的渗透到各个行业中，这不单单是加速了行业内部的洗牌速度，更是加速了行业之间的洗牌速度。
    　　
    　　未来，免费模式会让行业之间的界限变得越发的模糊，尤其是边缘行业之间。随着时间的推移，会彻底颠覆我们对原有行业的认知。有人说它是一个天使，也有人说它是一个魔鬼，但不论如何，它已悄然而至，而你我要做的就是快速适应它的变革。
    　　
    　　免费模式的核心是“设计企业隐性的利润空间”，即延长企业的利润链条，通过设计免费的项目，最大限度的吸引客户，而后在下一个阶段实现企业的盈利。
    　　
    　　免费模式根据性质与行业的不同，可以分为以下的十一种模式：
    　　
    　　一、体验型模式
    　　
    　　客户往往对待一个新的产品抱着怀疑与渴望的双重态度，让客户感觉到安全与信任，就成了企业营销的核心。
    　　
    　　体验型模式，是通过客户先进行体验，获得客户的信任后，再进行成交的方式。
    　　
    　　这一种模式，具体的可以分为两种：
    　　
    　　一种是企业设计可以用于体验的产品，客户可以免费体验该产品，感觉良好后再进行消费;
    　　
    　　一种是与时间挂钩的免费体验，就是客户在单位的时间内，可以免费体验该产品，而后进行资费长期的使用。
    　　
    　　二、第三方资费模式
    　　
    　　我们需要客户，而有一些企业更需要我们的客户。从而我们转化成了一个资源对接的平台。
    　　
    　　简单说，消费我们产品的客户将会获得免费，而向我们资费的是想拥有我们客户的第三方，如：报纸、电视、广播、杂志等。
    　　
    　　消费者是免费获得，而资费方是第三方的企业。
    　　
    　　三、产品型模式
    　　
    　　免费获得产品，对于消费者来说，具有极大的吸引力。
    　　
    　　通过某一产品的免费来吸引客户，而后进行其他产品的再消费的方式。
    　　
    　　产品型模式是一种产品之间的交叉型补贴，即某一个产品对于客户是免费的，而该产品的费用由其他的产品进行了补贴。
    　　
    　　产品型模式分为三种：
    　　
    　　1、诱饵产品的设计(设计一款免费的产品，目的是培养大量的潜在目标客户);
    　　
    　　2、赠品的设计(将一款产品变成另一款产品的免费赠品;或者将同行业或边缘行业的主流产品变成我方的免费赠品)
    　　
    　　3、产品分级的设计(普通版的产品，客户可以免费得到，高级版本或个性化的产品客户需要资费)。
    　　
    　　四、客户型模式
    　　
    　　人类是群居性的动物，在人群中一部分人群对于另一部分人群来说，具有强大的吸引力。
    　　
    　　通过对其中一部分人群进行免费，从而获得另一份人群的消费。
    　　
    　　该模式是企业找到一部分特定的客户进行免费，对另一部分客户进行更高的收费，实现客户与客户之间的交叉性补贴。
    　　
    　　这种模式设计的关键核心，在于找到特定的客户群。比如可以女士免费男士收费;小孩免费大人收费;过生日者免费朋友收费，老人免费家属收费等等。
    　　
    　　五、时间型模式
    　　
    　　有些行业具有明显的时间消费差异。比如电影院，上午看电影的人群非常少，那么可以在上午对客户进行免费，从而吸引大量的客户在上午进入电影院，而电影结束时往往是中午，客户会进行餐饮等其他的消费。
    　　
    　　时间型模式是指在某一个规定的时间内对消费者进行免费。如：一个月中的某一天，或一周中的某一天，或一天中的某一个时间段。
    　　
    　　采用这种模式要将具体的时间固定下来，让客户形成时间上的条件反射。该模式，不但对客户的忠诚度、宣传上有极大的作用，另外客户还会消费其它的产品，可以进行产品之间的交叉补贴。
    　　
    　　六、功能型模式
    　　
    　　有一些产品的功能，可以在另一些的产品上体现，于是可以将另一种产品的功能对客户进行免费。
    　　
    　　功能型免费模式是指将其他产品的功能在我们的产品上进行体现，让客户获得免费的使用。如：手机免费了相机、U盘等等功能。
    　　
    　　这种模式将会愈演愈烈，成为行业消亡行业的终结者。
    　　
    　　七、空间型模式
    　　
    　　企业为了拉动某一特定空间的客户数量，对于指定的空间，客户可以获得相关的免费。
    　　
    　　空间型模式是指该产品或服务对于客户来说是收费的，但是指定的空间或地点客户可以享受到免费的待遇。
    　　
    　　八、跨行业型模式
    　　
    　　将其他行业的产品当做我们的诱饵产品或者是赠送产品，来吸引客户消费我们行业的主流产品。
    　　
    　　跨行业型模式是指企业将其他行业的产品纳入我们的产品体系，而纳入的产品对于客户来说是免费获得的，条件是消费我们的主流产品。
    　　
    　　这种模式将使得行业之间的界限越发的模糊，会将一个行业部分或全部的并入另一个行业。
    　　
    　　九、耗材型模式
    　　
    　　有一些产品的使用，需要大量的相关耗材，从而对该产品进行免费，而耗材进行资费。
    　　
    　　消费型模式是指客户将免费获得我们的产品，但是由该产品引发的产品(耗材)客户需要资费。
    　　
    　　十、增值型模式
    　　
    　　为了提高客户的粘性与重复性消费，我们必须对客户进行免费的增值型服务。
    　　
    　　如：服装可以做到免费烫洗;化妆品可以做到免费美容培训;咖啡厅可以做到免费的英语培训等等。
    　　
    　　十一、利润型模式
    　　
    　　利润型模式是指客户将免费获得我们的产品，甚至是服务、营销及产品的使用。条件是我们将参与产品所产生利润收益的分配。如某一些医疗器械，医院可以免费的获得，而我们要参与该产品的利润分成。

  • 林伟贤老师

    u盘装机 在 林伟贤老师 Facebook 的最佳貼文

    2014-10-24 09:54:54
    有 54 人按讚


    11种颠覆未来的免费模式！

    企业之间的较量，具体的战场体现在营销上。追究营销问题的源头，是“供求关系”之间的失衡。简单地说，就是我们的供应远远超出了市场的需求。产能过剩，产品过剩，也成为了我们这个时代的烙印与标志。
    　　
    　　如何改变供求之间的关系?如何让供在短期内小于求?如何获得更多的客户?这是多数企业家每一天不得不面对的问题。在竞争与思索中，诞生了一种全新的营销模式——免费模式。
    　　
    　　免费模式，是在这种矛盾下应运而生的新型模式。免费模式在未来的几年中，将会不断的渗透到各个行业中，这不单单是加速了行业内部的洗牌速度，更是加速了行业之间的洗牌速度。
    　　
    　　未来，免费模式会让行业之间的界限变得越发的模糊，尤其是边缘行业之间。随着时间的推移，会彻底颠覆我们对原有行业的认知。有人说它是一个天使，也有人说它是一个魔鬼，但不论如何，它已悄然而至，而你我要做的就是快速适应它的变革。
    　　
    　　免费模式的核心是“设计企业隐性的利润空间”，即延长企业的利润链条，通过设计免费的项目，最大限度的吸引客户，而后在下一个阶段实现企业的盈利。
    　　
    　　免费模式根据性质与行业的不同，可以分为以下的十一种模式：
    　　
    　　一、体验型模式
    　　
    　　客户往往对待一个新的产品抱着怀疑与渴望的双重态度，让客户感觉到安全与信任，就成了企业营销的核心。
    　　
    　　体验型模式，是通过客户先进行体验，获得客户的信任后，再进行成交的方式。
    　　
    　　这一种模式，具体的可以分为两种：
    　　
    　　一种是企业设计可以用于体验的产品，客户可以免费体验该产品，感觉良好后再进行消费;
    　　
    　　一种是与时间挂钩的免费体验，就是客户在单位的时间内，可以免费体验该产品，而后进行资费长期的使用。
    　　
    　　二、第三方资费模式
    　　
    　　我们需要客户，而有一些企业更需要我们的客户。从而我们转化成了一个资源对接的平台。
    　　
    　　简单说，消费我们产品的客户将会获得免费，而向我们资费的是想拥有我们客户的第三方，如：报纸、电视、广播、杂志等。
    　　
    　　消费者是免费获得，而资费方是第三方的企业。
    　　
    　　三、产品型模式
    　　
    　　免费获得产品，对于消费者来说，具有极大的吸引力。
    　　
    　　通过某一产品的免费来吸引客户，而后进行其他产品的再消费的方式。
    　　
    　　产品型模式是一种产品之间的交叉型补贴，即某一个产品对于客户是免费的，而该产品的费用由其他的产品进行了补贴。
    　　
    　　产品型模式分为三种：
    　　
    　　1、诱饵产品的设计(设计一款免费的产品，目的是培养大量的潜在目标客户);
    　　
    　　2、赠品的设计(将一款产品变成另一款产品的免费赠品;或者将同行业或边缘行业的主流产品变成我方的免费赠品)
    　　
    　　3、产品分级的设计(普通版的产品，客户可以免费得到，高级版本或个性化的产品客户需要资费)。
    　　
    　　四、客户型模式
    　　
    　　人类是群居性的动物，在人群中一部分人群对于另一部分人群来说，具有强大的吸引力。
    　　
    　　通过对其中一部分人群进行免费，从而获得另一份人群的消费。
    　　
    　　该模式是企业找到一部分特定的客户进行免费，对另一部分客户进行更高的收费，实现客户与客户之间的交叉性补贴。
    　　
    　　这种模式设计的关键核心，在于找到特定的客户群。比如可以女士免费男士收费;小孩免费大人收费;过生日者免费朋友收费，老人免费家属收费等等。
    　　
    　　五、时间型模式
    　　
    　　有些行业具有明显的时间消费差异。比如电影院，上午看电影的人群非常少，那么可以在上午对客户进行免费，从而吸引大量的客户在上午进入电影院，而电影结束时往往是中午，客户会进行餐饮等其他的消费。
    　　
    　　时间型模式是指在某一个规定的时间内对消费者进行免费。如：一个月中的某一天，或一周中的某一天，或一天中的某一个时间段。
    　　
    　　采用这种模式要将具体的时间固定下来，让客户形成时间上的条件反射。该模式，不但对客户的忠诚度、宣传上有极大的作用，另外客户还会消费其它的产品，可以进行产品之间的交叉补贴。
    　　
    　　六、功能型模式
    　　
    　　有一些产品的功能，可以在另一些的产品上体现，于是可以将另一种产品的功能对客户进行免费。
    　　
    　　功能型免费模式是指将其他产品的功能在我们的产品上进行体现，让客户获得免费的使用。如：手机免费了相机、U盘等等功能。
    　　
    　　这种模式将会愈演愈烈，成为行业消亡行业的终结者。
    　　
    　　七、空间型模式
    　　
    　　企业为了拉动某一特定空间的客户数量，对于指定的空间，客户可以获得相关的免费。
    　　
    　　空间型模式是指该产品或服务对于客户来说是收费的，但是指定的空间或地点客户可以享受到免费的待遇。
    　　
    　　八、跨行业型模式
    　　
    　　将其他行业的产品当做我们的诱饵产品或者是赠送产品，来吸引客户消费我们行业的主流产品。
    　　
    　　跨行业型模式是指企业将其他行业的产品纳入我们的产品体系，而纳入的产品对于客户来说是免费获得的，条件是消费我们的主流产品。
    　　
    　　这种模式将使得行业之间的界限越发的模糊，会将一个行业部分或全部的并入另一个行业。
    　　
    　　九、耗材型模式
    　　
    　　有一些产品的使用，需要大量的相关耗材，从而对该产品进行免费，而耗材进行资费。
    　　
    　　消费型模式是指客户将免费获得我们的产品，但是由该产品引发的产品(耗材)客户需要资费。
    　　
    　　十、增值型模式
    　　
    　　为了提高客户的粘性与重复性消费，我们必须对客户进行免费的增值型服务。
    　　
    　　如：服装可以做到免费烫洗;化妆品可以做到免费美容培训;咖啡厅可以做到免费的英语培训等等。
    　　
    　　十一、利润型模式
    　　
    　　利润型模式是指客户将免费获得我们的产品，甚至是服务、营销及产品的使用。条件是我们将参与产品所产生利润收益的分配。如某一些医疗器械，医院可以免费的获得，而我们要参与该产品的利润分成。

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