火箭109-117湖人 , 湖人把系列賽追平!

第一節為什麼火箭會嚴重落後? 因為Westbrook積極出手不進，積極傳球造成失誤，讓湖人打出節奏，落後16分。
第三節如何追回來的? Westbrook只往禁區鑽，認真抓籃板，還有在板凳上加油。火箭把落後22分追回反倒領先5分。在第三節結束前進攻犯規，5犯。
第四節火箭如何落後? 火箭教練團再次把Westbrook放到場上。湖人放心包夾Harden還有其他人，放Westbrook投超級空檔大三分肉包，還有當他切入時擋他傳球路線。加上已經五犯，防守端湖人利用火箭換防隊對位對上Westbrook. Westbrook不想犯滿，無法積極防守。對手吃免錢。比數就這樣拉開。

Give Lakers credits. 他們落後以後沒有放棄，抓緊了Westbrook送上門的機會狂打猛打。火箭本來就不是擅長打第四節關門，再加上一個烙賽Westbrook, 教練沒有那個LP在需要追分時換上今天表現極佳的D.House (13 pt, 5/10 FG), 輸了活該。

Final stats line: Westbrook
32 min, 10 pt, 4/15 FG, 1/7 3pt, 13 rb, 4 ast, 7 TO, -14.

其他先發 +/- 全部都是正的。PJ Tucker還+18.

恭喜湖人!

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火箭 92 – 90 湖人 End of 3Q

湖人最不願意看到的事情發生了: Westbrook稍稍冷靜，保持對於禁區積極，但是減少了外線出手。D’Antoni也把球的決定權交給Harden, 大量了降低火箭的失誤。火箭打5-out收到了效果，第三節狂下三分雨，把21分落後追到一度領先5分。

原本上半場燙到不行的湖人下半場也冷卻了一點。湖人利用 “delay double” 包夾 AD 和 LBJ ，在他們看起來要發動攻擊，開始運球切入的那時刻包，收到了極佳的效果。LBJ和AD離籃框越來越遠，命中率也隨之下降。對於Rondo, 火箭擺出 “Lu Dort” 防守陣容，完全放他投。

Good defense turns into good offense. Good offense gives you aggressive defense. 在這節很明顯可以在火箭與湖人身上看到強烈的對比。

第三節結束前Westbrook 進攻犯規領到第五犯。D’Antoni繼續把他留在場上。這個五犯對於火箭來說是個問題還是隱藏的祝福 (blessing in disguise)?

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火箭51-67湖人 半場

第二節火箭終於把螺絲鎖緊了。但是兩位無法控制只是正常能量傷害的選手怎麼辦?

Westbrook: 1/8, 2 pt, 4 TO, -20
Rivers: 0/2, 2 TO, -18

在這兩個火箭都不在場上時，火箭用標記的三分雨把20分以上的差距拉到只剩下個位數。然後Westbrook換下今天狀況奇佳的D.House Jr. (11 pt)，所有的努力立刻在他所有的失誤和打鐵 (有的還肉包) 消失。

火箭小人物最害怕的噩夢莫過如此。無解。

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火箭 20 – 36 湖人 End of 1Q

湖人的積極度和能量和G1差太多了。他們利用非常快的節奏和短傳，讓火箭的防守一直沒進入”防守的節奏”，看起來一直在追逐湖人跑。而且今天也有積極往籃板衝，抓到一些第二次機會。

相反的，Harden主導的進攻節奏沒有像G1那樣的快速，反而很多慢慢散步過半場讓湖人防守setup的情況。雖然火箭還是有做出非常多次三分球，但是切入後傳球的習性實在太好預測，被已經setup好的湖人防守非常多次，第一節就已經5次失誤。

最後就是Rondo的穿針引線，在第一節已經送出6次助攻 (Morris 4/4三分)，加上防守端 “站在正確的位置攔截球” 就有三次抄截。

明顯的火箭的進攻已經完全落入湖人的防守計畫中，第二節看D’Antoni如何調整。
#至少不要散步好嗎

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湖人火箭第二戰。

火箭第一場的亮點絕對是 Westbrook帶給火箭防守端的能量，九個籃板全隊最高，還有+15的+/-值。雖然命中率跟失誤還是很不理想，但是對於才剛結束跟雷霆鑿戰七場的火箭隊來說，Westbrook提供的能量絕對是第一場能贏過湖人的關鍵。另一個值得關注的是對 Anthony Davis的防守，火箭基本上在面對 AD的 post-up或 iso的策略是保持絕對不包夾，讓任何跟 AD對位的球員（主要是 P.J Tucker），在 AD拿到球之前就透過站前防守、推擠他的位置不要讓 AD在他喜歡的位置拿球，或者逼他用他最沒效率的低位單打（0.9 ppp in regular season）得分。而目前這樣的策略奏效的原因是這樣的一對一低位單打會讓湖人的半場進攻變得呆滯，沒有人空切，沒有弱邊掩護，只要火箭不幫忙不包夾，其他人就不會有空檔。

湖人第一場暴露出來的幾個問題則是，第一，進攻時的活球失誤（live ball turnover）太多，第一場湖人的 17次失誤裡總共有 13次活球失誤，意思就是直接多給了 13次火箭快供或早攻的機會，而火箭也透過這 13次拿下了 27分！！！第二是，上半場讓 Harden罰了 11球。雖然下半場 Harden只罰了一球，但是上半場這 11球大概就是上半場分數的差距。第三是，Kuzma得要提升他的防守專注度或賽前準備，他在這個系列賽得要守 Harden, Westbrook跟 Gordon，三個都絕對是不好守而且需要不同策略的球員，但是 Kuzma第一場有太多直接在 open court或從三分線直接被切過的畫面，這樣間接造成的局部多打少就會更暴露湖人內線長人補防速度較慢的弱點。第四是 AD只罰了四球。這當然要歸功給火箭的防守逼 AD選擇跳投出手或者干擾但是不犯規，但是 AD一定要能夠在更好更深的位置拿到球，或者用自己的能力更接近籃筐出手，才有可能造成火箭防守上的壓力，逼火箭要幫忙或者內縮，而罰球數是一個指標。第五，11-38的三分球是幫不了 LBJ跟 AD的。

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【學籃球，也學商業英文】

在籃球競賽中，turnover是「失誤」的意思。然而在商業上，turnover的意思就是「營業額、成交量」。

👀例句一比就知道👀

Turnovers are a big reason why the team lost the game.
失誤是這個隊伍輸掉比賽的主因。

Large supermarkets have high turnovers.
大型超市的貨品銷售量很大。

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#快筆記下來

【摸魚手札】創投是一個找既得利益者落叠的遊戲（渾水）

佛利民的學券制睇落好得，現在不少人依然覺得這是有效率的教育制度。然而，每次探究失敗原因，一言可蔽之，「既得利益者」嘛。因為老師薪高糧準，不想改變，不想競爭，所以發動政治工會力量推翻建議。

不是想講學券制，而是想借這個解釋做延伸推理。「既得利益者」成為了很多政治、體制結構衰敗下依然無法改進的最佳解釋。Uber和的士之間的互動是一個商業典型例子。

暗黑心法來了。既得利益者的本質是尋租、搵著數、因循守舊等利益落袋，如果要在體制下成為贏家，要不就是成為既得利益者本身，又或者，成為既得利益者的附庸就好了。身體力行那句老話「If you cannot beat them, join them」才是王道。不好意思，我又想起Uber了。身為月花五位數的Uber忠實用戶，見到Uber和的士合作，自然有所體會和頓悟。

其實，搞創投的，何嘗不是玩緊一個建立既得利益集團的遊戲？

我比較相信營運生意的死亡率超過九成，這也是商家的傳統智慧。有時我會覺得政府和財爺真幽默，自己明明是官僚代表居然主張年輕人參與本質是破壞、創新和突破的創業遊戲，夠晒諷剌。既得營運生意死亡率是超過九成，要「上岸」或「成功」就要靠資本遊戲續命，換言之就是搵資本市場和股民找數。大家見到這幾年新經濟股跌穿招股價就係咁解，因為件事本身就唔work，這是一個百億的既得利益局中局而已。甚至乎好像Spotify這類公司也不要求上市可以集到新資，只要求可以上市有逃生門，之後搵公眾資金找數就可以了，整個範式轉移有違一般上市為集資為啤殼的傳統智慧。

要推上市，就要拉人落叠上船，找既得利益者幫手甚至把自己的項目變成既得利益系統。項目就像一條船，只要同坐一條船，大家都係股東或持份者，就算內裡明爭暗鬥，但至少唔想條船會沉。當項目出岔子快失敗時，投資者不介意幫你做顧問，找新資金、提供技術，甚至唔夠數上市，幫你搵埋生意打夠turnover硬谷上去。輸錢事少，面子事大，名字響噹噹的投資者都要面。每一次融資輪，除了估值，集資額會更上一層樓，更重要是整個股東基礎都會越來越闊，一個更大的既得利益集團就會形成。

識人好過識字，富二代或叻人有其網絡、父幹人脈或校友圈，比起一般人更容易催生建立成個既得利益集團。所以富二代創業易成功，不代表件事本身係work，而是代表他更精於玩創業走上資本市場的遊戲。上到市，就等於八仙過海，就算本身件項目是垃圾都無人再關心了。

渾水

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