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在 stp理論產品中有14篇Facebook貼文，粉絲數超過1,247的網紅林嘉宏Win，也在其Facebook貼文中提到， 你知道要如何才能做好營銷嗎⁉️ ↓最重要的一點↓ 不要認為每個人都會是你的顧客！ 你應該要區隔出可用市場，找到目標市場、定位產品。 ⚠️【如何定位產品、服務？】 美國營銷學家Philip Kotler提出STP理論 理論中的S、T、P分別是Segmenting、Targeting、Positio...
stp理論 在 林嘉宏 Dr.Win Instagram 的最佳貼文
2021-09-10 20:09:39
你知道要如何才能做好營銷嗎⁉️ ↓最重要的一點↓ 不要認為每個人都會是你的顧客！ 你應該要區隔出可用市場，找到目標市場、定位產品。 ⚠️【如何定位產品、服務？】 美國營銷學家Philip Kotler提出STP理論 理論中的S、T、P分別是Segmenting、Targeting、Positio...
stp理論 在 歪逆女子 職涯|閱讀成長筆記 Instagram 的最佳解答
2021-04-04 15:27:28
第一道門即將開啟，要運用的是「思考力」！ 在這關，我們要學的是心智圖（Mind Map），由英國的Tony Buzan在1974年出版的《Use Your Head》所提出。 從「核心主題」為出發，呈「放射狀」延伸出去，運用層次、關鍵字詞、顏色、圖像來釐清思考脈絡，能夠幫助學習與記憶、訓...
stp理論 在 傑哥 ｜只要有人聽就好 Instagram 的精選貼文
2020-05-09 18:51:21
【大學學的行銷理論，哪些我畢業後還有用過？】 不知道這邊有多少人跟我一樣大學有上行銷相關課程的？（ex. 行銷管理、消費者心理學、統計學 ...）那你們知道這些上課教的行銷理論有多少會在實務行銷工作中派上用場嗎？從我自己做過 FMCG 品牌行銷、跟現在在社群行銷公司的經驗，跟大家分享幾個我用過的行...
stp理論 在 林嘉宏Win Facebook 的精選貼文
你知道要如何才能做好營銷嗎⁉️
↓最重要的一點↓
不要認為每個人都會是你的顧客！
你應該要區隔出可用市場，找到目標市場、定位產品。
⚠️【如何定位產品、服務？】
美國營銷學家Philip Kotler提出STP理論
理論中的S、T、P分別是Segmenting、Targeting、Positioning三個英文單字的縮寫，ＳＴＰ理論目的是將廣大市場區隔開來，再從中找到目標市場，最後在目標市場中找到自己的定位。
S ‣ 市場區隔：瞭解各個市場的差別
T ‣ 目標市場：找到適合傳達訊息的群體
P ‣ 定位：在目標市場中成為獨特的存在
⚠️【誰是你的客戶？ 】
這是營銷中最困難的步驟之一。 大家都希望能向所有人銷售產品，但如果這麼做，只會減弱產品傳達的訊息，導致對任何人都失去吸引力。 切記，專注於定位目標消費者並瞄準最有價值的潛在客戶。
這樣你理解什麼是STP理論了嗎？
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＃行銷策略
＃營銷策略
＃商業
stp理論 在 Thekittychang Facebook 的最讚貼文
寒假剩一半了，最近都好有動力運動～因為運動就會有積分！不太想開學，也趁著現在可以多上點課、多學習。
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今天午夜來聊聊最近上的課
1.Coursera | 行銷典範轉移：變動中的消費世界
對於想打好基礎的人，還滿推薦這堂課的！在前一兩週會談到行銷基本概念、典範轉移、如何選擇目標市場做好市場定位。
雖然現在才上完week3，但之後會談到STP、品牌價值，還滿期待的哈！
2.Coursera｜商管研究中的賽局分析
這堂課主要會先講解賽局理論、動態及靜態的賽局分析，之後會以賽局理論的分析驗證問題（paper的研究）。
我覺得有點硬需要多花時間消化🥺😆也需要微積分的基礎。
（有修過會比較好理解！）
3.Coursera ｜服務模式的體驗、設計和創新
談顧客旅程地圖、服務藍圖、體驗經濟，雖然剛要到week3，不過之後也會聊到平台經濟、服務創新、差別定價，也是讓自己可以多加涉略的行銷課🙂！
4.Udemy｜SQL boot camp 2021
雖然對於程式還是一竅不通....🥺😴，但還是上一半了，看第一次是打基礎，第二次才可以更加熟悉！
5.Hubspot｜content marketing
推薦大家這個可以學習內容行銷的平台，雖然現在沒有時間看......等之後再繼續。
6.商業思維學院｜專案管理學院
我覺得真的太受用了！
之前在學校學過瀑布工作流，剛好課程裡面把敏捷開發講的很詳細👍，
7.其他｜camblyx2、審計、稅法、中㑹
每週兩次cambly 練習（daily news或其他）
會計盡量做到上課後有複習。
8.運動｜water tracker,fitness,loss it,zones （app 推薦）
Water tracker:每天記錄喝水量2000cc
Fitness:Apple Watch 的app可以計算每天的站立時數、熱量消耗、運動時間
（最近因為跟查理運動比賽所以每天都有運動一小時🥳🥳）
Loss it :推推可以記錄起床體重、早餐午餐晚餐點心攝取熱量，還可以減掉運動消耗的熱量，我連續用了23天（推薦！）
Zones: 這個主要只是讓你知道這週的運動時間有沒有大於目標，可下載可不下載，但我滿喜歡他的！😆
最近每天都會做核心30分鐘（五組複雜運動，連續11天了！好有成就感😆）+跳舞或慢跑+拉筋！
9.每日必聽｜podcast
（1）吳淡如的人生實用商學院
（2）the New York daily
（3）news98 財經起床號
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（圖二是....想喝但克制了🤯😃）
（第一次放自己畫的熊熊🐻希望還可愛哈哈）
#學習 #生活 #寒假 #行銷 #行銷企劃 #50嵐
stp理論 在 梁軒安 Eagle-軒爺 Facebook 的最佳貼文
【行銷攻略】行銷是什麼? 為了滿足市場需求所作的一切準備
許多人認為行銷就是下廣告、跑業務、拚推銷，就像我們常在街頭巷尾聽到的議論：「○○公司的產品也不怎麼樣，只是比較會做行銷而已。」不過，這種舊觀念裡的「行銷」，其實只是銷售推廣（promotion）的一環，屬於行銷的一部分，但絕非全貌。真正的行銷，應該是從洞悉需求、選擇目標市場、發展產品定位開始；從設計產品、定價、選擇販售的通路、直到銷售推廣，每個步驟都「籠罩在行銷的影子底下」。
不是花俏伎倆，是有系統的專業
行銷大師科特勒（Philip Kotler）在《行銷是什麼》（Marketing Insights from A to Z）書中講了一個故事，曾有位執行長打電話給他說：「我的營業額剛掉了30%，你趕快來傳授幾招行銷功夫。」這正是他多年來想扭轉的觀念──行銷不只是「賣東西的花俏伎倆」，而是一門有系統的專業知識。「具備行銷觀念」應該成為組織的核心，行銷人能為公司界定未來的成長路徑，甚至影響品牌發展與企業的走向。
身為行銷領域的泰斗，數十年來，科特勒不知被反覆問過多少次「行銷的定義」，他最常下的註解便是：「每當有人要我盡可能用最簡短的方式來定義行銷，我總會說，行銷是以有利可圖的方式來滿足需求。我們當中很多人都能滿足需求，但是企業不但要滿足需求，還要能夠營利。行銷是當你要完全精準地滿足需求時，一定要做的功課。而當你完成了這項工作，就不太需要銷售了，因為滿意的顧客會傳播口碑，告訴大家已經有一個很棒的方法解決了我們的問題。」
至於科特勒第二個最常被問及的問題，則是「行銷4P這個架構是否依舊適用？」自從1967年《行銷管理學》（Marketing Management: Analysis, Planning, Implementation and Control）出版以來，商業世界改變很多，科特勒的觀念也不斷與時俱進，不過他始終認為，4P（product、price、place、promotion）依舊是行銷分析的重要基石，只是每一個概念都已發展出專屬的工具組合，如價格組合（price mix）、通路組合（place mix）等等。
把「價值」傳送給消費者的過程
然而，行銷的範圍如此大，許多人接觸行銷學時，總對它包羅萬象的內容大嘆無福消受。其實，只要把行銷當做「將價值傳送給消費者」的過程來理解，就能拆解出學習消化的順序，用有系統、有架構的方式掌握行銷的全貌。
行銷的過程可分為「戰略」和「戰術」兩大步驟，前者涉及「你要選擇給顧客哪些價值？」，後者則關於「如何提供這些價值？」和「如何推出產品？」。
在行銷的「戰略面」，STP（Segmentation─Targeting─Positioning）是最重要的核心概念，談企業如何做市場區隔、發展產品定位和差異化策略。
而在行銷的「戰術面」，4P行銷組合（Product、Price、Place、Promotion）則是最重要的思考架構。在市場中的這4個行銷元素中，產品（Product）包括產品定義、產品組合、周邊利益（如包裝、保證）、售後服務等工作；定價（Price）則包括新產品定價、折扣降價等；通路（Place）則包括通路發展、通路價值、物流、零售等事項；而一般人最常接觸的銷售推廣（Promotion）才是廣告、推銷、溝通、直效行銷等。
此外，行銷人也必須了解顧客的消費偏好與需求，無論你的工作是B2B或是B2C，行銷行為都涉及一連串與人的互動，因此必須透過研究，精確地了解企業的購買行為以及消費者可能的反應。持續不斷地累積與建立行銷研究的資源與資訊，藉以預測並分析人的偏好和需求，將會是成功行銷的基礎。
也因此，本特刊可拆解為「行銷理論篇」「行銷實戰篇：STP」「行銷實戰篇：4P組合」「行銷實戰篇：解讀顧客」四大部分，並在最後附上第五部分的「撰寫行銷研究計畫」，希望提供每一位行銷人員最簡明扼要的實用知識。
https://www.managertoday.com.tw/articles/view/35168